5 рекламных идей, обогативших своих создателей

5 рекламных идей, обогативших своих создателей

По материалам проекта Библиотека «Главная мысль»

Предлагаем вашему вниманию пять очень удачных и одновременно необычных рекламных ходов, которые в итоге дали большую прибыль. О каждом из них их авторы рассказали в своих знаменитых книгах. 

Через своих знакомых Николай Леонтьевич Шустов нашел нескольких студентов, которые за хорошую плату ходили по кабакам и требовали везде подать именно «шустовскую водку». Студентам разрешалось даже немного подебоширить – на сумму не больше 10 рублей.

Их заработком был процент от заказов, поступивших на фирму от «окученных» ими предприятий общественного питания и пития. Таким образом, за короткое время все московские кабатчики узнали о существовании весьма недурной и относительно дешевой водки.

Обратите внимание

Дела фирмы пошли в гору, а результатом проведения такой (весьма своеобразной) рекламной кампании стал в 1865 году переезд завода в более просторное помещение на Мясницкой улице, где он просуществовал вплоть до 1880 года.

Николай Шустов, основатель коньячной империи в дореволюционной России: «Покупатель нам не друг, он нам слуга и хозяин.

Как слугу мы должны научить его покупать то, что выгодно нам, а как хозяина должны научить требовать в магазинах, чтобы им продали то, что нам выгодно.

Поэтому лучшей рекламой будет написать не «спрашивайте в магазинах наливки Шустова», а «требуйте везде шустовские наливки»».

Фото © szhaman.livejournal.com

Несколько лет спустя сын основателя династии Николай Николаевич повторил это прием, но уже на более высоком уровне. Помня пример отца, он лично отобрал два десятка молодых юношей из хороших семей, положил им хорошую зарплату и на свои деньги послал в Европу и в Америку.

В обязанности этих секретных шустовских агентов входило не менее чем два раза в день заходить с дамой в какой-нибудь шикарный ресторан, заказывать великолепный стол, а когда сервировка подходила к концу, просить обязательно принести «бутылочку шустовского коньячка».

В ответ на заявление официанта о том, что про такую марку здесь никто и слыхом не слыхивал, молодой человек удивленно поднимал брови и, делая вид, что не верит своим ушам, переспрашивал: «Как, у вас нет шустовского коньяка, самого лучшего коньяка в мире?» Получив утвердительный ответ, он поднимался, извинялся перед дамой за то, что привел ее в эту «забегаловку», полностью расплачивался по счету, хотя не притрагивался ни к чему, и, пообещав, что никогда впредь ноги его здесь не будет, покидал заведение. Стоит ли говорить о том, что уже спустя месяц после начала акции все крупные западные рестораны, а вслед за ними и рестораны помельче, в спешном порядке стали заказывать странную марку из России. Пошла она весьма хорошо.

Эти и много других поучительных, полезных и суперинтересных историй вы найдете в уникальной книжной коллекции из трех томов: «Бизнесмены», «Правители» и «Мыслители» в деревянном футляре. До 23 октября заказать эту серию можно со скидкой 35 %. Подробности на 365.gd.ru.

История вторая

Дэвид Огилви, самый знаменитый копирайтер XX века: «Позвольте потребителям самим рекламировать ваш товар! Ничто не вызовет у покупателя большее доверие, чем непосредственная и эмоциональная реакция другого покупателя. Подбросьте своим клиентам интересную идею и позвольте им творить — результат не заставит себя ждать».

Рекламное агентство Ogilvy & Mather стало автором одной из самых успешных рекламных кампаний в сети Интернет.

Оценив возможности и перспективы новой цифровой реальности, сотрудники компании создали видеоролик Evolution («Эволюция») для рекламной кампании марки Dove, в котором показано, как с помощью безупречного макияжа, прически и цифровой обработки фотографии можно превратить самую обычную женщину в глянцевую красавицу.

Важно

В конце ролика звучал призыв от Dove ценить настоящую, а не искусственную женскую красоту. Видеоролик «взорвал» Интернет: его рекомендовали друзьям, размещали в своих блогах, а социальные сети наполнились комментариями и спорами на эту тему.

В сети Интернет даже появились любительские пародии на этот ролик, а подражание, как известно, лучшая форма признания. Результат: заинтересованные потребители, желая поделиться интересным видео со своими друзьями, фактически стали самостоятельными распространителями рекламы фирмы Dove, придав этой кампании такой масштаб, какой никогда не мог быть достигнут методами «традиционного» маркетинга.

История третья

Стив Джобс, легендарный основатель компании Apple:  «Иногда жизнь бьет вас. Не теряйте веры. Я убежден, что единственной вещью, которая помогла мне продолжать дело, было то, что я любил свое дело. Вам надо найти то, что вы любите.

И это так же верно для работы, как и для отношений. Ваша работа заполнит большую часть жизни, и единственный способ быть полностью довольным — делать то, что, по-вашему, является великим делом.

И единственный способ делать великие дела — любить то, что вы делаете».

В 1985 году совет директоров отстранил Стива Джобса от работы в Аррle. В 1998 году Стив Джобс вернулся в свою компанию как раз в тот момент, когда Apple находилась на грани кризиса. И наступила эра «Think Different!» («Думай иначе!»).

С огромным количеством роликов и принтов, в которых были использованы образы людей, мысливших и мыслящих действительно революционно.

Альберт Эйнштейн, Мохаммед Али, Джон Леннон и Йоко Оно, Мартин Лютер Кинг, Мария Каллас, Ричард Брэнсон, Боб Дилан, Томас Эдисон, Пабло Пикассо, Махатма Ганди, Альфред Хичкок, Амелия Эрхарт — все они «участвовали» в телевизионном ролике, ставшем легендой рекламы.

В минутном монохромном споте кадры с этими людьми сопровождаются мощным, эмоциональным текстом:

«Это сумасшедшие. Люди вне толпы. Бунтари. Создатели проблем. Круглые затычки в квадратных отверстиях. Те, кто видят все по-другому. Они терпеть не могут правила. И они не испытывают уважения к статус-кво. Вы можете ограничивать их, не соглашаться с ними, возвеличивать или принижать их.

Единственное, что вы не можете сделать, — игнорировать их. Потому что они изменяют вещи. Они толкают человечество вперед. И в то время как кто-то видит их сумасшедшими, мы видим их гениальными.

Потому что люди, которые достаточно чокнуты для того, чтобы думать, что они могут изменить мир, единственные, кто действительно это делает».

История четвертая

Дональд Трамп, американский строительный магнат, основатель компании Trump Organization: «Вы можете иметь самый замечательный в мире продукт, но если о нем никто не знает, то грош ему цена. Отсюда вывод: если у вас есть, что продать, необходимо вызвать интерес публики. Создайте нечто вроде ажиотажа вокруг того, что вы желаете предложить».

Дональд Трамп рассказывал, что не пожалел ярких красок, чтобы до небес превознести все достоинства «Трамп Тауэр». Он продавал его не просто как прекрасное здание в прекрасном месте, а как здание, которое стало событием в жизни города.

При таком высоком спросе, который был на апартаменты, компания Трампа позиционировала их как труднодоступные. Это была технология продаж от обратного.

Совет

Если вы сидите у себя в офисе и с радостью предлагаете любому, кто к вам пришел, заключить контракт на покупку квартиры, людям становится понятно, что они не пользуются особым спросом. Трамп же не спешил подписать контракт.

Когда к его сотрудникам обращались, они показывали модели планировки апартаментов, неспешно беседовали и объясняли, что у нас из-за повышенного наплыва желающих есть лист ожидания. И чем менее доступными казались апартаменты, тем больше люди желали их купить.

По мере роста спроса Трамп поднимал цены в общей сложности в 12 раз. Они были намного выше, чем в престижном «Олимпик Тауэр», который до того считался самым дорогим жильем в Нью-Йорке. Люди с готовностью покупали двухместные апартаменты по 1,5 млн долларов, и, прежде чем строительство было завершено, большинство квартир было продано.

История пятая

Алексей Абрикосов, основатель «Бабаевской кондитерской фабрики»: «Мало произвести продукт, пусть даже и изумительного качества, важно его продать».

Порой приходилось воздействовать на психологию покупателей. Вот что придумал Алексей Абрикосов, шоколадный король России. В 1880 году московские газеты напечатали сообщение об открытии новых магазинов Абрикосовых.

Вроде бы заурядное объявление, если бы не один момент: сообщалось, что в одном магазине все продавщицы — блондинки, в другом — брюнетки. Как тут устоять? Народ, в основном, конечно, мужского пола, ринулся проверять: врут или правда? О результатах проверки история умалчивает.

А вот резкий рост покупательской способности после подобных «проверок» — факт неоспоримый.

Источник: https://www.kom-dir.ru/article/1468-5-reklamnyh-idey-obogativshih-svoih-sozdateley

Эти изобретения, обогатили их создателей в кратчайшие сроки

Каждый год люди создают огромное количество вещей и технологии. Некоторые из этих инноваций действительно совершают настоящий переворот, меняя быт человека и даже его восприятие окружающего мира. Чаще всего такие изобретения приносят своим отцам-создателям настоящие золотые горы. О девяти таких простых и не очень изобретениях сейчас и пойдет речь.

1. Семья Ферреро и шоколад

Идея Мишеля Ферреро принесла ему уже более 10 млрд долларов прибыли. На самом деле, созданный им бизнес является семейным. Что же было сделано? Названия продуктов «Kinder Eggs», «Tic Tac», «Ferrero Rocher» и «Nutella» о чем-нибудь говорят? Именно так, Ферреро придумал шоколадную пасту — вкуснейшее масло, которое можно намазывать на хлеб и печенье.

2. Брэд Хьюз и ящики

Задумка предпринимателя заключалась в том, чтобы разместить на автострадах камеры хранения. Сейчас бизнесмену принадлежит компания «Public Storage», которая и занимается хранением вещей, а также разнообразными услугами, связанными с данной процедурой. Кстати, свой бизнес Хьюз создал буквально с нуля. На сегодняшний день Хьюз заработал своей идеей более 5.3 млрд долларов.

3. Ральф Лорен и лошади

Простая на первый взгляд идея, которая принесла Ральфу Лаурену 5 млрд долларов. Лаурен придумал клеить на рубашках-поло изображения лошадей и продавать их по гораздо большей цене. На создание своего бизнеса у Ральфа денег не было, их пришлось одалживать. Кстати, вышел будущий миллиардер из семьи мигрантов.

4. Джефф Бизос и книги

Имя достаточно известно, но если слышать его не приходилось, достаточно произнести одно слово – Amazon. Известная торговая площадка, являющаяся сегодня одной из крупнейших в мире, — детище Бизоса. Началось все, к слову, с идеи торговать книгами через интернет. Свой первый офис бизнесмен оборудовал в гараже. В итоге смог заработать более 4.4 млрд долларов.

5. Тай Уорнер и Бинни

Идея Уорнера принесла ему 4.5 млрд долларов. Она также была достаточно простой. Тай решил производить плюшевых мишек, но не большими партиями, а штучно. Свое творение назвал Бинни. Каждый такой мишка коллекционный.

6. Дитрих, Калео и красный бык

Австралиец Дитрих Матешиц и таиландец Калео Ювиндих загорелись желанием создать такой напиток, который бы придавал заряд бодрости и поднимал настроение. Плодом их делового сотрудничества стал известный сегодня на весь мир «Red Bull».

7. Марио Моретти Полигато и дырявая обувь

Итальянец Марио Моретти Полигато смог заработать более 3 млрд долларов, благодаря своему изобретению. Он создал обувь, в подошве которой были миниатюрные дырочки. Внутри каждый ботинок имел специальный защитный слой, который не позволял ему промокнуть. А вот дырочки обеспечивали постоянную циркуляцию воздуха, не давая ноге потеть.

8. Джеймс Дайсон и всасывающая труба

Почти 1.6 млрд долларов британец с художественным образованием смог заработать на собственном прототипе пылесоса. Творение Дайсона всасывает мусор со скоростью 320 кмч. Созданный энтузиастом пылесос оказался намного мощнее лучших образцов от «Sanyo» и «Sharp».

9. Братья Райгели и игра форм

А вот немцы Ханс и Поль Райгель смогли заработать 1.5 млрд долларов, «просто» выпуская конфеты разных, откровенно странных форм, на которых их вдохновляли мультфильмы и комиксы.

Источник: https://VseZnaesh.ru/eti-izobreteniya-obogatili-ih-sozdatelej-v-kratchajshie-sroki

10 удивительных идей, которые принесли миллионы

Вы когда-нибудь смотрели на какое-либо изделие или предприятие и думали «Почему я до этого не додумался?» Пока люди целыми днями мечтают мгновенно разбогатеть, всего немногим повезло воплотить идею на миллион.

Некоторые предприимчивые люди разбогатели на повседневных вещах, таких как одежда или еда. Некоторые пришли к более удивительным идеям. Это может быть простое решение или же абсолютно уникальное. В любом случае, эти идеи вас удивят и, скорее всего, заставят завидовать их обладателям.

Читайте также:  5 принципов приумножения богатства от американского олигарха

Сейчас мы увидим 10 самых удивительных идей, которые принесли не один миллион и то, как люди, придумавшие их, сделали свои идеи явью.

(Всего 10 фото)

Гармонь: Сайт о гармони для начинающих и опытных гармонистов, и тех, кто просто любит этот инструмент.

1. Очки для собак Doggles

Обратите внимание

Эти очки являются замыслом Рони ди Лулло, которой эта прекрасная идея пришла во время прогулки в парке для собак в 1997 году. Её бордер-колли Миднайт мешал яркий дневной свет, и собака не могла нормально ловить фрисби. «На мне были мои солнцезащитные очки, и я подумала, а почему же у собачки их нет», говорила Рони.

И вот ди Лулло начала мастерить своей собаке солнцезащитные очки. Сначала она пыталась приспособить обычные очки с помощью разнообразных ремешков. Затем она подкопила денег и сделала новую модель, которая точно подходила под морду собаки. Так и родились очки для собак.

Теперь собачки могут высовываться из машин без страха, так как очки защищают не только от вредных UV-лучей, но и от пыли и грязи.

Компания ди Лилло, MidKnight Creations, с годовым доходом около 3 миллионов долларов теперь также выпускает рюкзаки, жилеты для плавания и игрушки для кошек.

2. Убегающий будильник Clocky

Гаури Нанда любила поспать и любила по утрам нажимать кнопку отбой на будильнике… много раз. И когда пришло время сделать контрольный проект в Массачусетском Технологическом Институте, на ум ей сразу пришел убегающий будильник.

Оборудованный двумя колесиками, после нажатия кнопки отбой, будильник съезжает с прикроватной тумбочки и катается по полу, заставляя соню владельца вставать с кровати.

Как только Нанда закончила обучение, она нашла свой прототип, заняла у семьи деньги и начала масштабно продавать новые будильники.

На данный момент, убегающий будильник продаётся в тысячах магазинов в более чем 45 странах мира и принес своей изобретательнице уже около 10 миллионов долларов. Существует также версия Tocky, у неё отсутствуют колеса и для движения используется внутренний крутящий момент.

3. Billy Bob Teeth (Зубы Билли Боба)

Эти вставные зубы были придуманы для того, чтобы превратить любого человека в «деревенщину». Джона Уайт впервые увидел их на футбольном матче в 1994 году.

Важно

Человек с «ужасными зубами» говорил «какую-то чепуху», говорит Уайт. Оказалось, что это был его знакомый Рич Бейли, а зубы были не настоящие – он сделал их в зубоврачебной школе.

Уайт увидел возможность и попросил Бейли сделать ему комплект.

В то время Уайт жил в лачуге за домом родителей и работал на случайных работах, чтобы оплатить свои долги. Вскоре, Уайт и Бейли начали рознично продавать зубы Билли Боба, но через пару лет Бейли покинул компанию, чтобы продолжить карьеру зубного врача.

Сейчас компания Уайта производит сандалии, головные уборы и другие вещи Билли Боба. Он также перебрался в новое жилье благодаря более чем 50 миллионной прибыли от компании за всё время её существования.

4. Вилка-нож Knork

Если во время еды вы устали пользоваться и ножом и вилкой, то Knork может предоставить вам кое-что интересное… вилку и нож в одном столовом приборе. Эта идея пришла Майку Миллеру ещё в восьмом классе, когда он пытался есть пиццу с помощью вилки.

Пока он тщетно пытался рвать пиццу, он заметил, как легко работник нарезает её специальным ножом. И тут он подумал, что вилка с таким ножом на одном из краёв справится не хуже. Однако Миллер даже не думал развивать свою идею до того, как поступил в колледж в 2001 году.

У своего дедушки он занял 10000 долларов, создал свою компанию и разработал опытный образец с помощью маминых вилок и точильного круга в гараже.

Несколько лет спустя продукция Knork хлынула на прилавки магазинов и онлайн каталогов. Сейчас компания Knork развивается и переходит на полномасштабное производство. В 2011 году продажи Knork Flatware составили около 2 миллионов долларов.

5. Шарики SENDaBALL

Шарики SENDaBALL можно воспринимать как один из типов открыток. Всё началось, когда Мишель Сиполт Капустка увидела связку шариков в магазине, написала на них «Подари шарик своему ребенку», наклеила марку и отправила своей подруге.

В последующие несколько лет, Капустка и её сестра Мелисса Сиполт Мороко отправляли шарики друзьям по разным поводам. Однажды в очереди на почте один мужчина попросил Мишель отправить и ему один шарик. И тут сёстры увидели возможность.

Совет

В 2003 году они создали вебсайт и открыли магазин в своем гараже, где он находится и сейчас. На данный момент общая прибыль от продажи шариков SENDaBALL составила 1 миллион долларов.

6. Бритва для головы HeadBlade

Тодд Грин долго ломал голову и придумал HeadBlade. После того, как у него в 20 лет начали выпадать волосы, он решил брить голову. И тогда он понял, что для подобного занятия должна быть специальная бритва.

«Если бы я мог просто взять лезвие в руку, то было бы гораздо легче бриться», говорит Тодд. И вот, в 1998 году он сконструировал прототип, который удобно лежал в его руке, и нашел человека, который помог ему его улучшить.

Грин взял все свои деньги, занял у семьи и друзей, а потом основал компанию. Он нашел производителя, сделал вебсайт, выучился электронной коммерции и маркетингу.

Всё пошло ещё лучше, когда журнал Time назвали изобретение Грина одним из лучших в 2000 году. Теперь HeadBlade продается в 15-20 тысячах магазинов по всей Америке и приносит годовой доход в 7-10 миллионов долларов.

7. Вилочковые косточки.

В Америке на День Благодарения существует традиция ломать вилочковую косточку от съеденной индейки, у кого останется больший кусочек, того желание сбудется. Но на всех косточек не напасешься, ведь индейка тоже не дешевое удовольствие, а кость всего одна.

Пластиковые вилочковые косточки могут показаться уж слишком простой идеей, но эта идея принесла миллионы. Кену Арони пришла эта идея во время ужина ко Дню Благодарения в 1999 году. Он понял, что на столе есть только одна кость и она может высохнуть до того, как все решат кто её сломает.

Он решил, что искусственная кость разрешит семейные споры и позволит всем загадать желание на День Благодарения. Он провел некоторые исследования и нашел «секретную формулу», которая позволяет искусственной кости ломаться как настоящая.

К 2004 году продажа велась всего в 10 магазинах, сейчас же Вилочковые косточки продаются более чем в 800 магазинах по всей Америке и принесли 4 миллиона долларов прибыли со дня своего появления.

8. Монстрики Uglydoll

Монстрики Uglydoll может выглядят и не очень, зато прибыль принесли хорошую – более 100 миллионов долларов с момента их появления на прилавках магазинов. Uglydoll это не только история успеха, но и любовная история. Всё началось в 1996 году, когда Сан-Мин Ким и Дэвид Хорват встретились в Школе искусства и дизайна Парсона.

Затем, когда Ким уехала в Корею им пришлось на несколько лет расстаться, но они продолжали общение, ведя активную переписку. В одном из таких писем Дэвид нарисовал маленького оранжевого монстрика по имени Wage. Ким в ответ послала ему в подарок уже сшитую собственноручно игрушку Wage. Когда Хорват отнес игрушку в азиатский поп-арт магазин в Лос Анджелесе, владелец попросил принести ещё.

Новые куклы, которые Ким месяцами шила вручную, распродавались в один день.

А в 2002 году Ким и Хорват не только открыли свою компанию Pretty Ugly, но и поженились.

9. Гусиная полиция

В 1986 году Дэвид Маркс работал в гольф клубе в Гринвиче, штат Коннектикут, и боролся с 600 канадскими гусями, которые жили на территории. Что бы он не пробовал для того, чтобы их согнать, ничего не получалось. До того момента, как он решил использовать бордер-колли. Он купил собаку, натренировал её и, вскоре гусей уже не было.

Обратите внимание

Новости быстро разошлись по округе и вот уже другие гольф клубы просят его о помощи. Маркс решил создать гусиную полицию и начал избавлять поля для гольфа от надоедливых гусей. В конце концов, Маркс уволился с работы, чтобы полностью сосредоточится на новом бизнесе. Компания подросла и за ней теперь закреплено 11 территорий по всей стране.

Под командой Дэвида сейчас находится 38 собак, а компания приносит 2,8 миллиона долларов в год.

«Кто бы подумал, что я буду зарабатывать миллионы, играясь с собаками», говорит Маркс.

10. Фитнес-карты FitDeck

В этой карточной игре партия проходит не за столом: она разработана для того, чтобы привести игроков в форму. Колода содержит 50 упражнений, для которых не нужны тренажеры.

Эти карты являются детищем Фила Блека, которому эта идея пришла после того, как партия в карты в колледже переросла в соревнование на отжимания.
Блек не сразу создал свою компанию.

Сначала он отслужил морским котиком на флоте, а затем закончил школу бизнеса. После того, как Фил её закончил, он пошел на офисную работу к Голдман Сакс, но после шести месяцев уволился.

Он воспользовался своими сбережениями и тренировками морского котика для создания карт FitDeck. Сейчас существует 37 разных колод.
Блек заявляет, что на сегодняшний день продал «сотни тысяч колод» и заработал «несколько миллионов долларов».

Источник: https://BigPicture.ru/?p=272828

13 простейших изобретений, сделавших своих создателей сказочно богатыми

Взгляните на следующие изобретения, они хоть и инновационные, но в тоже время до смешного простые.

1. Стикеры

Один из ученых, доктор Спенс Силвер, пытался улучшить акриловый клей для липкой ленты. Однако получилось у него нечто совершенно иное. Новый клей Силвера сворачивался в очень маленькие шарики, которые прочно держались на поверхности различных материалов. После он уже не упускал случая продемонстрировать окружающим возможности своего клея в виде «липкой» доски объявлений.

2. Лейкопластырь

Изобретателем лейкопластыря считается Эрл Диксон, работник компании «Johnson & Johnson», однако, в некотором роде участие в создании такого необходимого в быту предмета приняла и жена Эрла Джозефин.

Будучи домохозяйкой, она подвергалась различным мелким травмам, из-за ей чего постоянно приходилось накладывать бинтовые повязки.

Желая облегчить участь своей жены, Эрл однажды придумал совершенно новый вид перевязки : множество полосок из марли он нарезал, и затем наклеил их на липкую медицинскую ленту.

3. Липучки

Сломавшаяся «молния» на платье испортила швейцарскому инженеру Жоржу де Местралю и его жене вечер. Жорж задумался о новых застежках.

Гуляя как-то с собакой, он обратил внимание на то, что к густой собачьей шерсти липли репьи. И тут де Местраля осенило: он глянул на репей в микроскоп и обнаружил, что тот покрыт множеством крючков.

Целых 10 лет ушло на то, чтобы наладить производство специальных липучек (велкро) индустриальным способом.

4. Перевернутая бутылка

Бутылка с особой крышкой появилась в 1991 году, благодаря Полу Брауну. Он получил патент за крышку, форма которой не дает жидким продуктам вытекать из емкостей, если они находятся в перевернутом состоянии.

5. Изогнутые соломинки

Эти яркие и необычной формы соломинки стали очень популярны среди детей во всем мире. Такие уникальные и забавные конструкции были придуманы для того, чтобы стимулировать ребенка пить молоко, а не газированные напитки.

6. Хула-хуп

Идея хула-хупа, как и некоторые другие простейшие игровые изобретения, например, фризби и каучуковый мячик, принадлежат Ричарду Кнерру. О таком чудо-обруче ему рассказал приятель, который побывал в Австралии. Он сказал, что с таким резиновым кольцом на континенте занимаются физкультурой. Не долго думая, Ричард разработал собственную версию.

7. Игрушка-пружина «Слинки»

Одна из самых знаменитых в мире игрушек. В 1943 году инженер-механик по имени Ричард Джеймс, работая на ВМС США, проводил эксперименты с пружинами и заметил, как одна из них, упав под ноги, начала забавно «шагать». Окончательный вариант шагающей пружинки имел 98 витков и около 6,5 см в высоту.

Читайте также:  8 принципов, которые помогут стать идеальным руководителем

8. Игрушки, набитые бобами

Идея Тая Уорнера была предельно проста — выпускать мягкие игрушки, набитые бобами, ограниченным тиражом, тем самым подогревая интерес публики и повышая спрос на свою продукцию. Уорнер также дал каждой игрушке «Beanie Baby» имя, небольшую историю и день рождения. Таким образом, они стали неотъемлемой частью жизни детей, почти как домашние любимцы.

9. Игрушки-подушки

Детям нравятся плюшевые медведи и пушистые игрушки. А еще им нравится спать с ними в самых неожиданных местах. Однако, первой идея «гибрида» мягкой игрушки и подушки пришла к Дженнифер Телфер, когда она наблюдала за своими спящими сыновьями, которые предпочитали отдыхать в объятиях своих плюшевых любимцев .

10. Одеяло «с рукавами»

Простой и удивительно популярное одеяло «с рукавами» было изобретено Скотти Бойленом. Около 20 миллионов единиц продукции было продано на рынке в течение первого года выпуска.

11. Кроксы

Кроксы — дешевые «мыльницы» из вспененной смолы, которые всего за несколько лет стали узнаваемыми во всем мире. Классическая их модель выглядит, как дырявая калоша с обрезанным задником Своим возникновением эта обувь обязана американскому предпринимателю Джорджу Бодекеру-младшему, который превратил обыкновенные пляжные сандалии в модный тренд XXI века.

12. Смайлик

Эта знаменитая улыбка распространилась по всему миру. Идея создания может и пришла в голову сразу нескольким людям в разных концах земли, но одним из первых, кто задумался о лицензировании новинки стал американский художник Харви Болл.

Правда, он даже не хотел регистрировать «смайлик» как торговую марку и не защищал своё авторское право .

А вот французский предприниматель по имени Франклин Лоуфрани (Franklin Loufrani) зарегистрировал улыбающееся лицо как торговую марку в более чем 80 странах и заработал на этом миллионы долларов.

13. Домашняя страница на миллион долларов

Молодому британцу Алексу Тью понадобились деньги на обучение в университете. Результатом его раздумий на тему «где взять средства?» стал сайт milliondollarhomepage.

com с простой механикой: есть миллион (тысяча в ширину и тысяча в длину) пикселей, каждый из которых можно выкупить, «покрасить» в нужный цвет и сделать активной ссылкой на свою страницу. Уже через три дня он продал первые 400 пикселей.

Последнюю тысячу пикселейушла с аукциона за 38 100 долларов, таким образом Алекс заработал на своей шутливой поделке млн 37 тыс.

Больше интересного:

Самые вкусные рецепты блюд из бананов для малышей

Корал Рэдэр — девочка с самой густой шевелюрой в мире

Источник: http://www.happy-giraffe.ru/buzz/advpost759948/

10 идей Стива Джобса, которые изменили мир

Наука и техника были довольно далеки от покупателей до тех пор, пока Стив Джобс не вступил в игру. Этот человек стал одним из основателей компании Apple, и он не только вписал имя компании в историю, но и оказался в состоянии неоднократно изменить мировоззрение людей.

Он облачил технологии в красивую обёртку и грамотно преподнёс людям. После его ухода из жизни осталась пустота, которую вряд ли можно будет кем-то заполнить в ближайшие десятилетия.

Сайт Realitypod составил список из 10 лучших перемен, которые он принес в этот мир, чтобы улучшить нашу жизнь.

10. Корпорация Apple

[youtube http://www.youtube.com/watch?v=NJ6B_NFWNnc?rel=0&w=500&h=281]

В 1997 году Стив Джобс возродил Apple с целью оставить монстров технологии далеко позади.

Apple получила новую штаб-квартиру, которая была построена… (вы готовы?) на более чем 853 квадратных километрах, на более 91 из которых расположились научно-исследовательские учреждения, конференц-зал на 1000 сидячих мест, электростанция и подземная парковка. Идея заключалась в том, чтобы построить лучшее офисное здание в мире.

9. Магазины Apple

[youtube http://www.youtube.com/watch?v=xLTNfIaL5YI?rel=0&w=500&h=375]

Идея создания магазинов Apple, будучи впервые озвученной, была раскритикована. Несмотря на это, в течение десяти лет было открыто 345 магазинов, и этому примеру подражают другие компании.

8. Mac OS X

[youtube http://www.youtube.com/watch?v=jcFD_Gj7yKA?rel=0&w=500&h=281]

Просим любить и жаловать операционную систему, которая бросила вызов таким крупным игрокам, как Windows и Linux. Джобс хотел, чтобы Mac OSX была проще и безопаснее, чем то, что было доступно для пользователей ранее, и по большей части своё вдохновение он черпал из своего опыта работы в NeXT.

7. Экосистема
Ещё одна блестящая идея – создание Экосистемы. Некоторые даже говорят, что это стало самым большим вкладом Стива в мировой бизнес. Он хотел создать «закрытую вселенную», состоящую из устройств, услуг и программного обеспечения, чтобы обеспечить гораздо лучшие условия пользователям для работы.

6. iPhone

[youtube http://www.youtube.com/watch?v=ftf4riVJyqw?rel=0&w=500&h=281]

Ах, да. Вы наверняка ждали, пока мы упомянем знаменитый iPhone? Эта штучка уверенно сместила всех возможных конкурентов на задний план. Выпуск первого смартфона с большим экраном, который быстро реагировал на касание, полностью изменил способ мышления мобильных компаний, которые перешли к сенсорным экранам и смартфонам.

5. Реклама

[youtube http://www.youtube.com/watch?v=3zyeSTEcNgk?rel=0&w=500&h=375]

Реклама Apple, несомненно, тоже принесла свои плоды. Компания использовала довольно инновационный маркетинг, что можно увидеть по её рекламе.

4. Революционный планшет

[youtube http://www.youtube.com/watch?v=OBhYxj2SvRI?rel=0&w=500&h=281]

Единственная вещь, которая была лучше, чем iPhone – это iPad. Планшет был настолько знаменит, что его продажи увеличились на 183% за этот год.

3. ПК

[youtube http://www.youtube.com/watch?v=k0cP0tfKuLI?rel=0&w=500&h=375]

Apple также удалось сделать концепцию персонального компьютера более популярной. Их 8-битный компьютер был самым успешным ПК в 80-х годах.

2. Музыка

[youtube http://www.youtube.com/watch?v=2PNWQqMjg84?rel=0&w=500&h=375]

Стив, так много всего, за что мы можем тебя поблагодарить. Магазин iTunes произвёл революцию в музыкальной индустрии. Его интеграция с iPod превратила этот тандем в жизненную необходимость. Сейчас этот магазин — один из самых известных в мире.

1. Дизайн

[youtube http://www.youtube.com/watch?v=sPfJQmpg5zk?rel=0&w=500&h=281]

И наконец последний пункт. Пожалуй, самое важное изменение, которое привнёс Стив, касается сферы дизайна. Гладкие, тонкие ноутбуки и мобильные телефоны – всё это появилось благодаря Apple.

Кстати, важный факт — Apple была первой компанией, которая использовала металл в качестве материала для своих девайсов, а не пластик.

Их минималистичный дизайн – это то, что придаёт актуальность и свежесть продуктам Apple даже сегодня.

Источник: https://lifehacker.ru/10-idej-stiva-dzhobsa-kotorye-izmenili-mir/

10 идей, принесших миллиарды

«Чтобы изобретать, вам требуется хорошее воображение и куча мусора», – так считал один из величайших изобретателей в истории человечества Томас Эдисон. Сегодня для ценного изобретения мусор требуется меньше – все решает хорошая идея.

«Чтобы изобретать, вам требуется хорошее воображение и куча мусора», – так считал один из величайших изобретателей в истории человечества Томас Эдисон.

Он стал богатым благодаря собственному воображению, которое помогало превращать «кучи мусора» в товары и целые направления бизнеса, ранее не существовавшие.

В нынешнем высокотехнологичном мире для ценного изобретения нам в меньшей степени требуется мусор, а в большей – хорошая идея.

Это наглядно демонстрирует список 10 изобретений, заработавших миллиарды, представленный Forbes.

Важно

Пять из десяти изобретений были сделаны в Америке. Другие пришли из самых разных уголков Земли, от Таиланда до Германии.

1. Мишель Ферреро и семья. Европа.$10 млрд

Идея: сделать шоколад частью завтрака, продавая шоколадное масло для бутербродов и тостов.

Семейство Ферреро, возглавляемое Мишелем, – один из крупнейших в Европе производителей шоколада. Среди их брендов – Ferrero Rocher, Nutella, Tic Tac и Kinder Eggs. Сейчас семья расширяет свою деятельность в сторону Азии, особенно Китая. Мишель Ферреро живет в Монте-Карло, сыновья – в Бельгии.

2. Брэд Хьюз. $5,3 млрд

Идея: поставить вдоль автострад автоматические камеры хранения для всех желающих.

Компания Брэда Public Storage – крупнейшая в Америке по объему предоставляемых услуг в области хранения. У нее 2 тыс. филиалов.

Брэд работал топ-менеджером в синдикате Property Research, занимавшемся операциями с недвижимостью, когда решил начать собственный бизнес с камерами хранения. Хьюз – один из крупнейших благотворителей Америки, он борется с детской лейкемией.

Миллиардер перечислил свыше $200 млн центру по лечению рака имени Паркера Хьюза в Сент-Поле. Центр был назван в честь его старшего сына.

3. Ральф Лаурен. $5 млрд

Идея: взять обычную рубашку-поло. Наклеить на нее ярлычок с лошадью. Оценить в 50 баксов. И смотреть, с каким бешеным успехом она продается.

Родившийся в Бронксе сын русских эмигрантов Ральф Лаурен начинал свою трудовую карьеру в магазине, работал клерком в компании Brooks Brothers.

Он ушел из бизнес-школы в 1967 году, чтобы начать дизайн галстуков для Beau Brummel. В том же году он одолжил $50 тыс., чтобы запустить свою легендарную Polo.

Совет

В 1994 году он продал 28% акций своей компании фирме Goldman Sachs за $138 млн. Лаурену принадлежит ранчо в Колорадо и поместье на Ямайке.

4. Джефф Бизос. $4,4 млрд

Идея: продавать книги через интернет, сберегая для покупателей время, которое они тратят на походы в книжные магазины.

Основатель Amazon.com, крупнейшего в мире виртуального магазинчика, Бизос рос в Техасе и Флориде. Он стал компьютерным волшебником в Принстауне и работал на Уолл-стрит сразу после окончания университета.

Но в 30 лет Джефф круто поменял свою жизнь, решив начать продажи книг через интернет. Первый его офис размещался в гараже в Сиэтле. В 1997 году Джефф стал миллиардером.

Увлечение всей жизни мистера Бизоса – космические полеты.

5. Тай Уорнер. $4,5 млрд

Идея: выпускать в продажу симпатичных плюшевых мишек с разными трогательными именами очень ограниченными партиями, чтобы эти игрушки сразу становились предметом коллекционирования.

Уорнер – стесняющийся прессы владелец бренда, производящего мишек Бинни. Сын продавца, он бросил колледж, чтобы заняться продажей плюшевых игрушек.

Мишки Бинни появились на свет в 1986 году и сразу захватили лидерство в своем сегменте на долгие годы.

Извлекаемую прибыль Уорнер вкладывал в недвижимость и даже построил самый дорогой в Нью-Йорке отель Four Seasons. Хотите провести там ночь? Готовьте $30 тыс.!

Обратите внимание

6. Калео Ювидиха, Дитрих Матешиц. Таиланд, Австрия. $3,1 млрд, $3 млрд (соответственно)

Идея: продавать энергетический напиток на сахаро-кофеиновой основе, богатый витамином B, для спортсменов и любителей ночных вечеринок.

Ювидиха и Матешиц создали Red Bull – энергетический напиток для молодежи, увлекающейся спортом и активным образом жизни. Ежегодные продажи этого напитка уже достигли $3,4 млрд.

Совладельцы бренда (каждому принадлежат по 49%) приобретели гоночную команду «Формулы 1» и две футбольных команды: Red Bull Salzburg и New York Red Bulls.

Ювидиха также владеет сетью тайских частных клиник и компанией TC Pharmaceuticals (стоимость $170 млн), которая производит энергетические напитки в Таиланде. Матешиц развивает собственные бизнес-проекты, связанные с авиацией.

7. Марио Моретти Полигатто. Италия. $3 млрд

Идея: производить обувь с маленькими дырочками в подошве (защищенными от влаги специальной мембраной), которые избавляют людей от запаха пота в ногах и делают стельки не такими смердящими.

Марио – основатель компании Geox shoes. Идея «дышащей» обуви появилась у основателя фирмы в 1994 году во время путешествия в горах Невады. Стояла невыносимая жара, и чтобы дать ногам возможность «дышать», Полегатто пробил дырки в подошвах своих кроссовок.

Он пытался продать идею Nike, но концерн не заинтересовался проектом. Теперь собственная фирма Марио продает 16 млн пар обуви в год. В числе его клиентов – даже Папа Римский.

Важно

Полигатто наслаждается успехом: он купил два Lamborghini, Ferrari 360 Modena Spider, пять арабских скакунов и шесть антикварных мотоциклов Moto Guzzi. В свободное время Марио мастерит… очки.

8. Джеймс Дайсон. Великобритания. $ 1,6 млрд

Идея: пылесос, всасывающий пыль с невероятной скоростью – от 320 км/ч до сверхзвука. Сверхзвук плотно упаковывает пыль и препятствует ее выбросу наружу.

В детстве изучал английский язык и играл на фаготе, потом поступил в художественную школу, чтобы учиться дизайну и инженерному делу. Подготовил 5127 прототипов своего нынешнего пылесоса, который он презентовал в Англии в 1993 году. В этом году пылесос Дайсона DC12 стал самым подаваемым в Японии, опередив местные марки Sharp и Sanyo.

9. Ханс и Поль Райгели, ФРГ. $1,5 млрд (у каждого)

Идея: продавать сладкие жевательные конфеты всевозможных форм.

После Второй мировой войны братья Ханс и Поль заново отстроили кондитерскую фабрику их семьи. Теперь ежегодный оборот их детища – $2 млрд. Большинство разновидностей конфет придумал Ханс – их у него больше 200. Идеи для новых форм приходят к нему обычно после чтения комиксов или просмотра детских фильмов.

Читайте также:  5 законных способов обналичить деньги и не попасть в черный список цб

10. Говард Шульц, $ 1,1 млрд

Идея: поставить кофейный магазинчик на каждому углу в Америке.

Владелец сети кофеен Starbucks, кофейный король. Шульц вырос в Бруклине, учился и играл в футбол в университете Севернего Мичигана. Он переехал в Нью-Йорк и стал продавать кружки и кастрюли шведского производителя посуды.

Путешествуя по Италии, Шульц был пленен идеей открытия баров по продаже эспрессо. Его боссы сказали «нет», и он рискнул начать собственный бизнес в 1985 году. В 1992 году Шульц начал публичные торги акциями своей компании. Сегодня Starbucks имеет 12 тыс.

кофеен, которые обслуживают 40 млн американцев каждую неделю.

Источник: dp.ru. Деловые новости

Источник: http://bishelp.ru/rich/uspeh-12518/10-idey-prinesshih-milliardy

Поиск рекламной идеи: пять стадий творческого процесса

Автор: Лариса Михайловна Дмитриева, доктор философских наук, профессор, зав. кафедрой дизайна, рекламы и технологии Омского государственного технического университета.

Любой вид творчества как форма интеллектуальной деятельности выглядит следующим образом: на этапе постановки проблемы активно сознание, на этапе решения — бессознательное, а отбором и проверкой правильности решения вновь занимается сознание.

Креативное мышление — это один из важнейших инструментов современного менеджера (не только дизайнера или креатора), осуществляющего главные функции управления: планирование, организацию, мотивацию и контроль. Способность к творчеству не является мистической способностью избранных — гибкость ума можно и нужно развивать.

В современном менеджменте сложилась определенная «система креативного» поведения.

Основа данной методики — четыре стадии творческого процесса Грэма Уоллеса (подготовка, инкубация, озарение и верификация), выявленные им в 1926 г. на основе данных самонаблюдения известных ученых (таких, как Г.

Гельмгольц и А. Пуанкаре). Современная модель (была предложена Джеймсом Вебб Юнгом в 1975 г.) основана на предыдущей, но состоит уже из пяти ступеней:

  • подготовка: сбор информации, анализ фактуры, обобщение данных, сравнение показателей и т.д. Эта стадия обычно принимает вид аналитической процедуры.
  • концентрация. Сосредоточение умственных усилий на проблеме, отдельных фактах, системе фактов. Возникновение явления фрустрации, умственного затруднения. Стремление преодолеть барьер затруднений. Спады и подъемы активности, расслабление и напряжение мышц. В результате — наплыв идей.
  • инкубация идей. Все идеи, которые возникают в процессе мыслительной концентрации, передаются в подсознание. Там происходит их группировка по методологическим основаниям. Личностная цензура сначала подвергает эти идеи моральному и ценностному тестированию, а затем передает в высшие этажи психики.
  • просветление — вспышки «ага-переживаний». Процесс переработки идей, совершенствующийся по волновому циклу (с подъемами и спадами), результируется как вспышка мысли: «Ага — вот где собака зарыта!», «А — так это вот как!», «Теперь все ясно!» и т.д.
  • анализ и синтез. Исследование результатов креативного мышления на уровне логического анализа. Оценка «диких идей».

В контексте рекламной деятельности приведенные стандартные для методологии творчества этапы представляются в иной форме.

Современная теория рекламы оперирует различными методиками развития творческих способностей, разработанных по большей части психологами. Тем не менее в большей или меньшей степени все эти методики оказываются спорными, так как сам момент рождения нового по-прежнему остается сферой интуитивного познания.

Более того, большинство этих техник ссылаются на природные способности креатора, позволяющие из недр подсознания вычленять фантасмагорические образы, которые затем необходимо адаптировать к узкоспециальным задачам рекламы. Однако если принимать подобное утверждение за данность, оказывается невозможным задавать какие-либо рамки (временные, финансовые и др.) процессу творчества.

Совет

В индустрии рекламы это практически невозможно: бриф всегда диктует сроки выполнения заказа, цели и задачи разрабатываемой кампании, бюджет для реализации идеи. Поэтому базовую модель творческого процесса в отношении рекламного креатива необходимо корректировать.

Итак, вот общая схема разработки рекламной идеи.

1. Подготовительный этап

Прежде чем заняться разработкой собственно рекламного продукта, необходимо провести изучение соответствующего рыночного сегмента, определить и изучить целевую аудиторию. Далее производится позиционирование торговой марки.

ЕЩЕ СМОТРИТЕ:  Как создать рекламный слоган: от идеи до воплощения

Главная роль позиции торговой марки как основной составляющей рекламной идеи — в грамотном вычленении из массива доступной информации той части, которая обеспечит эффективную реализацию продукции. Именно так формируется фундамент эффективной творческой стратегии бренда. В этом суть подготовительной стадии поиска рекламной идеи.

2. Концентрация

Перевод вербального описания рекламной стратегии на художественный язык образов, символов, метафор требует полного сосредоточения.

Важная отличительная черта этапа концентрации состоит в необходимости подключения подсознательного опыта исполнителей.

Креативное мышление питается яркими впечатлениями, занимательными событиями, поведенческими клише и другими типичными и необычайными фактами, неизменно присутствующими на различных уровнях памяти.

Если функции по разработке рекламной идеи заказчик предполагает доверить подрядчику, то именно на данной стадии производится выбор между рекламными агентствами, креативными группами и дизайнерскими бюро.

В таком случае разработчику передается в письменном виде заявление о позиции торговой марки, на основании которого совместно (заказчиком и исполнителем) составляется бриф (т.е. задание на разработку рекламной идеи).

Таким образом, поиск идеи предполагает разностороннее изучение объекта рекламы.

Итак, период концентрации — наиболее короткий по продолжительности этап, суть которого состоит в ознакомлении участников процесса с рекламной стратегией и сосредоточении на проблеме кодирования позиции торговой марки в художественную систему символов. В то же время это самый тонкий и уязвимый этап: эффективность концентрации в значительной степени зависит от внешних условий среды, прямо и косвенно воздействующей на агентов проектирования (менеджеров, креаторов, дизайнеров).

В отличие от базовой модели творческого процесса, здесь не следует ожидать наплыва идей как итогового результата.

Обратите внимание

В такой период только начинают появляться отдельные ассоциации, развитие которых до уровня креативной идеи является задачей уже следующей ступени.

Цель же данного этапа — ознакомление всех участников креативного поиска с сущностью рекламной стратегии предприятия, последующее сосредоточение их на проблеме создания или репозиционирования имиджа.

Форма данного этапа предстает преимущественно в управленческой работе по организации креативного процесса (выбор группы исполнителей, создание оптимальных условий для продуктивной работы). Сложность в том, чтобы обеспечить креативной группе оптимальные условия, которые оцениваются разными исполнителями субъективно.

3. Инкубация идей

Хотите научиться генерировать блестящие креативные идеи? Тогда этот курс как раз для вас!

Цель инкубации рекламной идеи состоит в определении темы рекламной кампании (творческой стратегии) торговой марки.

Тема рекламной кампании — концептуальное направление коммуникации с целевой аудиторией, харизматическое определение поведения торговой марки. Обычно она представляется в виде сюжета, развития некоего действия в нескольких вариантах или временных серийных отрезках.

Возникающие на данной ступени идеи сначала принимают вид метафоры, определения, гиперболы, сравнения, олицетворения, аргументации в пользу характеристик объекта рекламы. Затем отдельные картинки как бы оживают, начинают взаимодействовать, тем самым давая толчок к новым ассоциативно возникающим идеям.

ЕЩЕ СМОТРИТЕ:  Именно сегодня: 10 правил Папы Иоанна XXIII

В тот момент, когда сложившийся сюжет начинает жить собственной жизнью, он сам предлагает различные варианты развития основной линии — оформляются варианты, так называемые рекламные темы.

Основой для проведения процедуры инкубации идей является заявление о позиции торговой марки, процесс же концентрации креативного мышления служит своеобразным связующим проводником к итоговому составлению концептуального направления коммуникации с целевой аудиторией.

Здесь на помощь приходят разнообразные методики творческого мышления. Несмотря на все их многообразие, профессионалы всегда самостоятельно вырабатывают собственный алгоритм действий, который чаще всего сочетает модификации различных креативных приемов (например, весьма эффективно комбинирование мозгового штурма и ассоциативного метода) и актов медитации.

Затем могут появляться отдельные графические или текстовые наброски, символьные атрибуты, которые на последующей стадии будут самоустраняться или сводиться в систему. Такие формы следует сгруппировать методом установления логических взаимосвязей между различными ассоциативными характеристиками. В числе составленных комплектов выделяются консервативные и демократичные, яркие и «серые».

4. Просветление

Данная стадия характеризуется ускорением творческого процесса.Цель данной ступени состоит в выявлении эффективной темы рекламной кампании, отражающей позицию торговой марки выразительными художественными средствами.

Среди первых идей профессиональный взгляд специалиста по рекламе легко выявляет достойные, интересные. Таким образом осуществляется первичный отбор. Формулирование причин несоответствия идей позволяет генерировать новые варианты. Такими причинами на данной стадии могут быть несоответствие схемы построения, общего настроения сюжета, подтверждение существования подобного.

Вариации тем, прошедших критическую оценку на соответствие современному уровню рекламы, должны быть подвергнуты качественной оценке на оригинальность, органичность, привлекательность. Впоследствии новые варианты также подвергаются первичной оценке и включаются в дальнейшую проработку.

Важно

Интересная тема нуждается в «доводке» ее представления до стилистически интересной формы (наработка и композиционное построение графического, видео- и аудиоматериала).

Идеальный итог данной стадии — завершение разработки двух-трех равнозначных (по критериям оригинальности, органичности, адекватности, привлекательности и степени сложности), но различных по сюжету и художественной стилизации коммуникативных идей для рекламы.

5. Заключительный анализ и представление проекта

Изучите все этапы создания продающей работающей рекламы в этом практическом курсе!

Исследование результатов креативного мышления на уровне логического анализа. Данный этап предполагает проведение заключительной оценки идеи на примерах отдельных проектов (видеоролик, аудиоспот, фирменный стиль, макеты наружной рекламы и др.) на соответствие необходимому уровню выразительности, универсальности, гибкости и адекватности.

При разработке значимых коммуникационных материалов (имен брендов, слоганов и т.д.) проблема выбора из множества наработанных вариантов стоит особенно остро.

Дополнительная сложность возникает из-за невозможности сопоставления принципиально разных проектов, соответствующих поставленным задачам. Какой критерий важнее для конкретной целевой группы при выборе данного товара? Общепринятых критериев оценки рекламных материалов на сегодняшний день не существует. Различные творческие группы подходят к вопросу выбора лучшего варианта по-разному.

На заключительном этапе разработки идеи первостепенное значение имеет понимание всеми участниками процесса сущности самой проблемы рекламных материалов. Такая сущность состоит не в том, чтобы выбрать лучший вариант. Но в том, чтобы предугадать вариант, наиболее эффективно отождествляющий заданные цели коммуникации с конкретной целевой аудиторией.

Завершение творческого процесса — тестирование рекламных разработок среди представителей целевой аудитории и представление результатов на заключение о принятии заказчику.

В психологии известна методика тестирования образцов, называемая Q-сортировка (предложена в 1953 г. В. Стефенсоном). В маркетинговых исследованиях Q-сортировка проводится в двух вариантах.

Вариант 1 (до 20 вариантов). Респонденту предлагается набор вариантов на карточке «лицом вниз». Респондент должен взять две первые карточки и выбрать из них тот вариант, который ему нравится больше.

Отложив худший вариант, он должен взять следующую карточку и повторно провести выбор и далее последовательно перебрать все варианты.

Совет

В результате оставшийся в руках вариант при последнем попарном сравнении считается «лучшим».

Для определения «второго» и последующего мест процедуру следует повторять до тех пор, пока респондент не откажется от дальнейшего выполнения процедуры (обычная мотивировка: «остальные вообще не подходят»).

В соответствии с результатами выбора присваиваются ранговые значения по каждому респонденту, предпочтительно в обратном порядке (лучшее значение — 10, следующее — 9, худшее — 1; при более чем 10 выборах последним выборам всем присваивается значение 1).

Вариант 2 (при числе вариантов более 20).

На первом этапе респондент раскладывает предложенные варианты на две-три группы: 1 — «подходят», 2 — «не подходят», третью группу могут составлять варианты, которые респондент затрудняется отнести к другим группам.

Если при первом распределении в группе «подходят» остается больше 10—12 позиций, то эту группу респонденту предлагается разделить еще раз по принципу «точно подходят» — «возможно подходят».

После выделения «подходящих» вариантов респондент должен провести прямое ранжирование, отсортировав варианты от лучшего к худшему. В соответствии с результатами выбора присваиваются ранговые значения по каждому респонденту, предпочтительно в обратном порядке (лучшее значение — 10, следующее — 9, худшее — 1; при более чем 10 выборах последним выборам всем присваивается значение 1.

При проведении Q-сортировки репрезентативной считается выборка 30-60 человек. При включении в целевую группу мужчин и женщин необходимо формирование двух подвыборок.

Таким образом, тестирование и представление образцов разработанной идеи становится не менее важной и трудоемкой задачей для творческой группы.

Источник: http://www.elitarium.ru/idei-reklama-tvorcheskoe-myshlenie-cel-vybor-razvitie-kreativnost-sposobnosti/

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector