8 аксиом успеха от легендарного стива джобса

8 аксиом успеха от легендарного Стива Джобса

Фото: Flickr

По материалам проекта «Главная мысль. Бизнес-книги в кратком изложении»

«Я люблю компанию Apple и очень беспокоюсь о ней, — говорил Стив Джобс, — Я посвятил почти всю свою взрослую жизнь созданию компьютеров и выдающейся компании. Поэтому я намерен сделать все, что от меня зависит, для дальнейшего развития Apple. Если мне придется подметать полы, я буду их подметать. Если мне будет нужно убирать в туалете, я буду делать и это».

«Он видел далекие горизонты за тысячи миль, — рассказывает Джей Эллиотт, вице-президент Apple, в своей книге «Стив Джобс. Уроки лидерства», — но не мог разглядеть детали каждой мили. В этом и его гениальность, и причина его краха». 13 лет Стив прожил без компании Apple. Совет директоров отстранил его от должности.

Вернувшись с триумфом, Джобс первым делом начал проводить в компании Apple реорганизацию, ориентированную на обеспечение равенства всех ее сотрудников независимо от ранга. Никаких путешествий в салонах бизнес-класса. Никаких длительных отпусков с сохранением содержания.

Никаких специальных договоров о выплате выходного пособия высшим должностным лицам. Впредь весь коллектив компании должен плыть в одной лодке. Некоторые новшества были незначительными (запрет брать с собой собаку на рабочее место или запрет на курение в офисе).

Другие же — кардинальными, например полный запрет на беседы с посторонними людьми, зарабатывающими себе на жизнь пером.

  • Как стать лидером: уроки лидерства в жизни и в бизнесе

8 аксиом успеха от Стива Джобса

Джей Эллиотт, вице-президент Apple, в своей книге «Стив Джобс. Уроки лидерства» сформулировал 8 аксиом успеха, которые помогли Джобсу стать выдающимся лидером.  

 

Аксиома 1: Отсутствие образования не помешает вам найти свое призвание

Стив с самых ранних лет был увлечен новыми технологиями и понимал, что хочет связать свою жизнь именно с этим. Ничего нового ни школа, ни колледж дать ему не могли, поэтому Джобс учился из рук вон плохо, а потом вообще бросил учебу. Пройдет чуть больше 10 лет, и этот человек без высшего образования получит множество предложений от американских университетов занять должность профессора.

Аксиома 2: Быть упрямым выгодно

Благодаря своему упрямству Джобс получил и первую работу в Atari, и рекламного гения Реджиса Маккену, буквально взяв штурмом его офис. Возможно, если бы Джобс не обладал такими качествами, как наглость, дерзость и назойливость, то Apple никогда не стала бы такой успешной и процветающей, как сейчас.

Стив Джобс всегда занимал очень жесткую позицию на переговорах; он мог быть беспощадным, временами почти несносным в своей решимости добиться поставленной цели. На протяжении всей своей жизни Стив действовал решительно и дерзко. Во многих случаях он рисковал, делая то, на что не решались другие, и неоднократно получал от жизни увесистые пощечины.

Тем не менее такое поведение всегда держало его «на плаву».

Аксиома 3: Наглядность и зрелищность — лучшие конкурентные преимущества

Простые и изящные презентации Джобса в сочетании с его личным обаянием завоевывают сердца зрителей.

Apple проводит множество репетиций, каждый слайд презентаций продуман до мельчайших деталей, каждое действие на сцене тщательно срежиссировано.

Компьютеры Macintosh, iMac и другие продукты Apple своим успехом в какой-то мере обязаны колоссальному вниманию прессы и общественности к очередному представлению Стива.

Аксиома 4: Присвоение чужих заслуг аморально, но результативно

Заслуги Джобса перед технологической индустрией слегка преувеличены. Стив Джобс не сделал ничего самостоятельно. Но он умел находить гениев и вдохновлять их лозунгами типа «Работать 90 часов в неделю и любить это!».

Кроме того, Стив Джобс хорошо улавливает потенциал и перспективу: заметив хорошие наработки, он загорается идеей и начинает заниматься маркетингом; в результате на обложках журналов красуется улыбающийся Джобс с революционным устройством в руках, а истинные изобретатели широкой известности не получают.

Стива считают «иконой» IT, при этом он сам умеет лишь хорошо продавать товары. Нравственность в бизнесе — дискуссионный вопрос, но такие поступки Стива пошли Apple только на пользу.

Аксиома 5: Внушайте страх

Обратите внимание

Способность внушать страх — один из самых ярких талантов Джобса. «Весь управленческий стиль Стива основан на его способности внушать страх» — так характеризовал сотрудник отдела продаж Джон Эшли своего руководителя.

Однажды после публичного разноса, устроенного Джобсом одному из менеджеров, вся команда отдела продаж стала работать в «страхе Божием».

Многие сотрудники избегали встречи с боссом в коридорах компании, но в то же время его уважали как человека, который осуществил мечту и создал особую культуру индустрии персональных компьютеров, а также как лидера, возглавившего своих подопечных.

  •  Эмоциональный интеллект – мощное оружие настоящего лидера

Аксиома 6: «Think different!» («Думай иначе!»)

Важной составляющей успеха Стива Джобса стал образ бунтаря, идущего против течения. С юных лет Стив отличался независимым мышлением.

Позже свой революционный настрой Джобс решил капитализировать, превратив в слоган «Think different!» («Думай иначе!»). У Джобса никогда не было кумиров, примеров для подражания, авторитетов.

Он плевал на все корпоративные нормы, приходя на заседания совета директоров в джинсах и кроссовках.

Аксиома 7: Не загоняйте себя в рамки

Майк Мюррей говорит о Джобсе: «Для Стива просто не существует тех рамок, которыми большинство из нас регламентируют свои действия. Из-за особенностей происхождения и благодаря раннему успеху он не признает никаких ограничений.

Ему трудно понять, что что-то может оказаться невозможным, поскольку, по правде говоря, ему всегда удавалось получить желаемое.

Поэтому, даже несмотря на сумасбродный характер, вокруг Стива всегда царит та притягательная аура, которая удерживает вас возле него, возле этого пламени, энергии, целеустремленности, удерживает в команде».

Аксиома 8: Верьте в то, что делаете, и любите это

«Есть только один способ проделать большую работу — полюбить ее», — говорил Стив Джобс. А Трип Хокинс, менеджер по маркетингу компании Apple, убежден, что причина, по которой компания добилась успеха, заключается в следующем: «Мы действительно верили в то, чем занимались. Главное, что мы делали это не ради денег, а с целью изменить мир».

Книга «Стив Джобс. Уроки лидерства» дает редкую возможность увидеть Джобса таким, каким его видели лишь немногие сотрудники, разгадать и перенять оригинальный стиль руководства этого легендарного лидера.

Автор книги Джей Эллиот – бывший старший вице-президент Apple, долгое время проработавший бок о бок со Стивом Джобсом.

В этой книге он сформулировал главные уроки «iЛидерства», которые вы можете прочитать всего за 15 минут, подписавшись на краткие версии книг.

Источник: https://www.gd.ru/articles/3652-8-aksiom-uspeha-ot-legendarnogo-stiva-djobsa

7 секретов успеха от Стива Джобса

Стоит присмотреться к общемировой экономике, и сразу бросается в глаза отличие Apple от окружающих компанию конкурентов. Это единственная корпорация, всегда стремящаяся к революционным вершинам. Наименьший общий знаменатель – не для нее.

Как удалось Стиву Джобсу – после того, как он провел десятилетие в изгнании, отлученный от своего творения, следя за тем, как дивный остров становится скучным и серым, как его колонизируют и напрочь стирают его культурную память – вдохнуть в компанию дух величия?

5 октября 2011 года его не стало. Издание Harward Business Review составило подборку афоризмов от Джобса с семью уроков для тех людей, кто жаждет успеха в ХХI веке.

Цель. «Будете до конца жизни продавать газировку или хотите изменить мир?» – знаменитый вопрос, заданный Стивом Джону Скалли. Иными словами: потратите жизнь на работу, которая вас не вдохновляет, на дело, которое того не стоит и ничего вашей душе не говорит?

Дизайн. «Дизайн – особое слово. Многие думают что, дизайн – это внешний вид. Копайте глубже, дизайн – это то, как вещь устроена и как она работает».

В какой бы сфере вы ни трудились, присмотритесь, что Apple сотворила с дизайном, как глубоко она им овладела. По сути дела, компания преобразила всю отрасль.

Вы же не скажете, что Gap преобразила легкую промышленность? Что McDonald изменил наши представления о питании? Нет, и еще раз нет!

Величие во всем. «К красивому комоду мастер не прибьет сзади фанеру, пусть даже эта сторона обращена к стене и ее никто не видит». Мы тонем в океане скучных, ничтожных и предсказуемых пустяков. Если хотите возвыситься над океаном посредственности, не ограничивайтесь тем, чтобы поставить в месяц очередные 99 галочек-инноваций. Стремитесь к подлинному, а не мнимому величию.

Вкус. «Единственная проблема Microsoft – отсутствие вкуса. У них нет абсолютно никакого вкуса».

Для великих свершений требуются не только легионы бухгалтеров и армии усердных тружеников – требуется просвещенное, культурное суждение, иными словами – вкус.

Не хочу никого обидеть (раззадорить – хочу), но противоположность вкусу – пошлость, а мы как раз добрались до кульминации пошлости в истории человечества.

Важно

В современном мире обслуживающий вас продавец не в состоянии произнести ваше имя (а вы – его), в огромных универмагах забывают привести в порядок битком набитые полки, товар становится с каждым днем дешевле, а смотрится так, словно его создавали в упоительных мечтах продюсер реалити-шоу, Франкенштейн и автор комиксов. В таком комиксе малая толика вкуса – это супероружие.

Стройте храм. «Ваша работа занимает значительную часть жизни. Удовлетворение получит лишь тот, кто по-настоящему верит в свою работу. А чтобы верить, чтобы сделать что-то стоящее, надо любить свое дело». И если вам хватило отваги приняться за дело своей жизни, так соорудите храм, а не конуру.

Если шедевр сунуть на полку в супермаркете, выйдет примерно то, о чем рассуждал легендарный Ферран Адриа, гений среди поваров, когда ему предложили применить неслыханную, революционную технологию молекулярной гастрономии в KFC: для рекламы оно хорошо, но ведь в фастфуде посетитель заглотнет еду и забудет. Он не станет смаковать, он не оценит вкус.

Оттенки, сложности, тонко проработанные детали, вдохновение, творчество – все, что составляет шедевр, нуждается в храме, в таком месте, где это произведение люди смогут открыть для себя, исследовать, оценить. Такое место, в котором люди готовы удивляться и восхищаться.

В экономике эти два условия должны дополнять друг друга: если хотите знать, почему же не работает такой храм, как Sony Style, то и тут ответ прост: храм пуст, вместо шедевра в него поместили дешевку.

Зато Apple Store – одна из самых успешных розничных цепочек в современном бизнесе, и успех она обеспечила себе не только прекрасными товарами, не только прорывным дизайном, но и предоставив покупателям красиво оформленное место, где покупатели наслаждаются и новыми технологиями, и дизайном. Поняли?

Не стройте казино. «Снижение расходов не спасет Apple. Только инновации вытащат компанию из болота». Этот принцип как раз понять нетрудно – осуществить сложнее. Вдумайтесь: сколько у Apple долгов? Ноль. Не в смысле, «какая-то пара миллионов», а в смысле «ни единого цента».

В эпоху, когда все труднее устоять перед блестящими соблазнами капиталистического казино, Apple осуществила на практике то, во имя чего многие организации бьются и никак не могут добиться: выстроила корпорацию с настолько надежным финансовым управлением – из пушек не пробьешь брешь в обороне.

Стива не привлекали манящие огни и рев игрального автомата, выплевывающего джекпот – он строил навеки.

Без компромиссов – только лучшее. «Мы создавали Mac не для других, а для себя. Точка». Расхожее мнение – Стив никогда не прислушивался к клиентам. Он и сам этим бахвалился.

А вот скажите, вы знаете другого гендиректора, который настолько не прислушивался бы к клиентам, что находил время отвечать на письма мальчишки-фаната (а то и тролля)? Стив был одержим вниманием к деталям: и да, он не «прислушивался», он хотел угадать самые невероятные ожидания, а потом еще и совершить прыжок веры – далеко за пределы всего, на что клиенты смели надеяться. Вот что он делал, а не искал наименьший общий знаменатель нынешних тенденций и не потакал изменчивым вкусам. Прыгал через голову клиентов – создавал не новый продукт, а целиком новые рынки. С этой логикой наперевес Apple порождала или обновляла рынок за рынком.

Совет

Следите за новостями Apple в нашем Telegram-канале, а также в приложении MacDigger на iOS.

Источник: https://www.macdigger.ru/news/post/7-sekretov-dostizheniya-uspexa-ot-stiva-dzhobsa

10 советов предпринимателям: Секреты успеха от Стива Джобса

Гуру мирового бизнеса о том, как стать Колумбом в мире предпринимательства и открыть свою собственную Америку.

Читайте также:  Гибкий график: как с его помощью повысить эффективность труда персонала

Стив Джобс, великий американский предприниматель, настоящая рок-звезда в сфере IT-технологий, является одним из самых цитируемых людей в современной истории. И неудивительно! Он был учредителем нескольких корпораций-гигантов, которые оцениваются в миллиарды долларов.

Вряд ли сегодня найдутся те, кто ничего не слышал о продукции Apple. Каждый третий, а то и второй человек в мире мечтает купить себе новый iPhone.

Но Стив Джобс был не только гениальным бизнесменом, но и прекрасным оратором. Цитаты Джобса, выступавшего для NBC, The Wall Street Journal, TED Talks и выпускников Стэнфордского университета, стали вирусными и заучиваются наизусть стартаперами со всего мира.

Мы предлагаем топ-10 высказываний Стива Джобса, которые помогут «взорвать» ваш бизнес и стать успешнее.

«Куда веселее быть пиратом, чем моряком»

Существует ли более ценный совет для предпринимателя? Читать многотомные труды о построении нового бизнеса скучно, и это ни к чему, как правило, не приводит.

Зато всякий стартапер знает, как увлекательно заниматься любимым делом, как приятно представлять себе, что ждет впереди, как здорово обсуждать свои планы с коллегами, строить новые концепции!

С другой стороны, те же люди представляют, что значит прогибаться под конгломерат начальников в чужой фирме, быть мелкой сошкой в большом океане. Строить новый бизнес тяжело. Но стартапер знает: вдохновение лучше подчинения.

Понимал это и Стив Джобс, поделившийся своей идеей с командой Macintosh в 1982 году.

«Примером для подражания для меня всегда были The Beatles. Эти парни понимали, как надо работать в команде»

В 2003 году, выступая на телешоу «60 минут», Джобс поделился мнением о командной работе. Он считал, что «великие вещи» никогда не делаются в одиночку.

Хотя популярная история пропагандирует фигуру «одинокого гения», в действительности не бывает полностью изолированных от социума проектов. Окружите себя талантливыми людьми, говорит Стив Джобс, и ваш бизнес обязательно пойдет в гору.

Смотрите видео: Интервью Стива Джобса и Билла Гейтса

«Если вы верите во что-то, а люди, которые с вами работают, этого не понимают, не бойтесь проявить характер»

Эту идею Стив Джобс подсказал генеральному директору Pepsi Индре Нуйи. Коллеги Джобса нередко испытывали его на себе. Джобс устраивал им скандалы, разбрасывал бумаги по комнате, топал ногами.

Это уже слишком, скажете вы? Тем не менее Нуйи назвала такой способ работы «очень эффективным», потому что он настраивает людей на правильный лад: «Все начинают вкладывать в дело душу». Если бизнес-магнаты так считают, то, вероятно, к их словам стоит прислушаться.

«Совершенно очевидно, что самый ценный ресурс, который мы имеем, — это время»

Этот совет актуален уже не только для бизнесменов, но и вообще для всех. Кто не думает о времени и его значении в нашей жизни? Стивен Хокинг написал об этом книгу. Pink Floyd посвятили песню мимолетности времени.

Предприниматель задает вопрос конкретнее: «На что именно я буду тратить свое время?» Правильное распределение рабочих часов гарантирует едва ли не половину успеха любого бизнеса. Джобс сказал это на интервью журналу Playboy в 1985 году.

«Все, что создано вокруг вас, создано людьми, которые были не умнее вас»

Так Джобс высказался в интервью 1994 года в Историческом клубе в Менло-Парке. Он говорил о том, что человек не должен принимать жизнь такой, какой она ему дана. Он призывал людей делать вызов миру, в котором так много устаревших вещей.

Но разрушать стереотипы стоит не только потому, что кому-то нужно это сделать — а потому что именно вы можете это сделать. Ведь вы не глупее остальных.

«Если бы сегодня был последним днем вашей жизни, хотели бы вы делать то, что будете делать сегодня? Если нет, то нужно что-то менять»

Эта слова из речи Джобса перед выпускниками Стэнфорда сегодня цитируются чаще всего. Если вы бизнесмен или мечтаете им стать, вам нужно решить, готовы ли вы наконец-то выйти из зоны комфорта и порвать с ненавистной работой в офисе.

Или сознаться себе в том, что выбрали неверную бизнес-стратегию и теперь идете в никуда. Наверное, каждый из нас в определенные моменты переживал «день сурка». Стив Джобс рекомендовал обращать внимание на тревожные звоночки и иметь смелость выходить из трудных ситуаций.

Смотрите видео: Речь Стива Джобса перед выпускниками Стэнфорда

«Необязательно делать революционные вещи»

Когда начался бум в нише информационных технологий, Джобс — в интервью 1996 года журналу Wired — сделал одно очень мудрое замечание. Он сказал, что стартаперы часто хотят создавать что-то радикально новое. Но нельзя сотворить мир за один день.

В любой индустрии, чтобы добиться ощутимых результатов, приходится делать шаг за шагом. Поэтому долгосрочные планы, четко выверенная стратегия развития важны в первую очередь. Даже если окончательный продукт не совершит прорыв в вашей индустрии.

«Если вы делаете что-то хорошо, поразмыслите над тем, что бы еще замечательного вы могли сделать»

Идею «не почивать на лаврах» Джобс предложил в 2006 году, во время интервью каналу NBC. Предпринимателю это особенно важно осознавать. Как только вы вкусили сладость успеха, задумайтесь: а что теперь? Успех не означает, что вы достигли всего в жизни.

Не засиживайтесь подолгу на одном предмете. Думайте о том, что сделаете дальше.

«Я убежден, что хорошего бизнесмена от плохого отличает исключительно настойчивость»

Такой совет Джобс дал начинающим предпринимателям в 1995 году на Церемонии награждения Фонда развития информационных технологий. Он отметил, что большинство стартаперов бросают бизнес, когда начинают сталкиваться с проблемами.

Также Джобс добавил, что собственный бизнес отнимает большую часть жизни, и новичкам необходимо это знать. Рвение строить бизнес, вера в него, конечно, влияют на успех проекта, но все-таки именно упорство играет здесь ключевую роль.

«Люди думают, что сосредоточиться на чем-то значит сказать “да” своей идее. Но нет. Это значит сказать “нет” массе других идей»

В 1997 году, на Всемирной конференции разработчиков Apple, Стив Джобс акцентировал внимание слушателей на проблеме выбора «единственно верных» бизнес-идей. Любой план подразумевает не только включение в него подходящих задач, но и исключение неподходящих.

Иногда непросто сделать выбор между двумя или тремя привлекательными идеями, но на этом предприниматель и должен сосредоточить всю концентрацию. Оказывается, что в определенных случаях говорить «нет» бывает выгоднее, чем «да».

Смотрите видео: Интервью Стива Джобса о жизни, бизнесе и успехе

Шорт-лист советов Стива Джобса выглядит так:

  • Будьте пиратом, а не моряком. Будьте смелыми.
  • Умейте работать в команде. Слушайте друг друга.
  • Не бойтесь проявить характер, если этого требует ситуация.
  • Цените время.
  • Вы не глупее других людей. Другие люди не умнее вас.
  • Делайте только то, что для вас действительно важно.
  • Важны не только большие, но и маленькие победы.
  • Умейте прощаться со старыми проектами и начинайте новые.
  • Всегда проявляйте упорство.
  • Умейте говорить идеям «нет». Выбирайте только правильные идеи.

Источник: https://www.russtartup.ru/znaniya/businessarticles/sekrety-uspeha-ot-stiva-dzhobsa.html

Стив Джобс и 7 правил успеха

Влияние Стива Джобса на современный мир нельзя переоценить. Но для предпринимателей и бизнесменов особенно важно обратить внимание на то, как он добился успеха. Правила и принципы, которых придерживался Стив Джобс, может и не являются уникальными или абсолютно новыми, но они помогли ему сделать свою фирму такой популярной, а товары – востребованными.

1. Делайте то, что любите

Джобс однажды сказал:

Его часто спрашивали о том, какие советы он бы дал потенциальным предпринимателям. Стив Джобс всегда рассказывал о своей работе. Он считал, что если бы пошел работать в другую компанию и занимался бы работой, которая не приносит ему удовольствия, то свой потенциал Джобс так и не реализовал.

Страсть к работе – это главное, что поможет добиться успеха в своей области.

2. Ставите огромные цели

Джобс верил в то, что чем большие цели вы ставите, тем большего добьетесь. Однажды он спросил у президента компании Pepsi, Джона Скалли: “Вы хотите всю жизнь заниматься продаже сладкой воды или вы хотите изменить мир?”

Ставьте амбициозные цели и работайте, чтобы их добиться.

3. Широкое видение

Джобс однажды сказал, что творчество помогает смотреть на разные вещи совершенно под другим углом. Он имел в виду, что люди с широким жизненным опытом и интересами часто могут заметить то, что пропустили другие.

К примеру, сам Стив Джобс посещал уроки каллиграфии, которые не имели практического использования в его жизни… до тех пор, пока он не создал Macintosh.

Путешествуйте, развивайтесь, учитесь. Не живите ограниченной жизнью. Соединяйте разные сферы, чтобы создать новые и оригинальные идеи.

4. Скажите “нет” 1000 вещам

Когда Стив Джобс вернулся в компанию Apple в 1997 году, то она в тот момент выпускала более 350 уникальных товара. Предприниматель за два года сократил продукцию до 10 изделий. Зачем? Чтобы команда не тратила силы и время на разные занятия, не расходовали идеи, а сосредоточились на конкретных задачах. Так фирма стала по-настоящему успешной.

5. Создавайте уникальные предложения

Когда Стив впервые придумал концепцию Apple Store, то он создал что-то новое и уникальное.

Вместо того, чтобы просто изменять внешний вид и переставлять местами кнопки, необходимо придумать действительно оригинальную идею.

Обратите внимание

В результате, когда пользователи заходят в магазин Apple, то они не просто помогают получить нужный продукт, но и создают эмоциональную связь между посетителем и брендом Apple.

Что вы делаете, чтобы обогатить жизнь ваших клиентов и предложить им что-то, кардинально отличающейся от продукции конкурентов?

6. Правильно преподносите идеи

У вас может быть самая лучшая идея в мире, но если вы не можете эффективно и правильно преподнести ее, то она гарантированно не сработает. Джобс был лучшим в мире дизайнером, который мог преподнести любую вещь с выгодной стороны.

Он создавал оригинальные и захватывающие презентации, где продавали множество товаров и продуктов.

Вместо того, чтобы просто рассказывать о преимуществах изделий, как это делают большинство предпринимателей, он рассказывает о своем развитии, вдохновению и развлечениях.

7. Продавайте мечты, а не товары

Стив Джобс считается лучшим продавцом, потому что он действительно понял своего клиента. Он знал, что слишком сложные вещи плохо продаются и не воспринимаются, поэтому учился преподносить любые товары так, чтобы пользователи захотели их.

К примеру, одна кнопка на передней панели iPad. Это удивительно просто, даже ребенок может использовать ее.

Джобс учит предпринимателей, что, если вы поможете потенциальному пользователю достичь мечты, то вы сможете превратить его в постоянного клиента.

Источник: https://kompanion.online/istorii-yspesha/dzhobs-i-pravil-uspeha/

7 принципов успеха Стива Джобса

Стив Джобс – великий инноватор, гениальный инженер и талантливый руководитель.

Человек, который изменил практически все сферы человеческой деятельности, благодаря своим уникальным изобретениям.

Компания Apple всколыхнувшая мир, такими вещами как iPad, iPhone и iPod, компьютеры iMac, анимационная студия Pixar – и это далеко не все достижения гения.

В чем секреты успеха Стива Джобса? Что позволило ему изменить мир и добиться колоссального успеха?

Как рождались инновационные идеи

Уникальные идеи глобального масштаба Стива Джобса не были чем-то сверхъестественным, Стив просто любил IT технологии и мечтал изменить мир. Каждая его идея – случайность, основанная на постоянном поиске и жизненном опыте. Жизнь Джобса, как и каждого гения, была не легкой, и кроме феноменальных взлетов в ней было и множество сокрушительных падений. Рассмотрим все по порядку.

Родился Стив в Сан-Франциско. Воспитывался он в семье приемных родителей – Пола и Клары Джобс. Главным условием усыновления со стороны биологической матери Джобса было обещание приемных родителей отдать мальчика в колледж для получения высшего образования.

Обещание они выполнили, родители оплатили дорогостоящее обучение Джобса в престижном Рид-Колледже, однако Стив проучился там всего полгода.

Объяснял это тем, что он просто не знал, чему он хочет посвятить свою жизнь, и осознавал, что колледж не поможет ему найти свое призвание.

Шрифты для iMac

Однако Джобс остался на территории колледжа, ночевал на полу в комнатах у своих друзей-студентов, чтобы поесть, Стив сдавал бутылки из-под напитка Coca-Cola, посещал он лишь те семинары, которые ему были интересны, среди которых и оказался курс по каллиграфии. Тогда он казался совершенно бесполезным, Стиву просто нравилась красивая типографика, однако спустя 10 лет именно этот опыт стал основой для создания типографики и пропорционных шрифтов первого компьютера iMac, которые затем были заимствованы ОС Windows.

Читайте также:  Сколько будет стоить патент для розничной торговли пивом?

Основание Apple

Великая компания Apple зародилась в гараже родителей Стива Джобса.Здесь Стив со своим близким другом Стивом Возняк собрали первый инновационный компьютер, на основе чего и появилась идея сотворить свою собственную компанию, а также отыскать инвесторов.

Название Apple казалось самым оптимальным, оно звучало «очень энергично», и позволяло разместить компанию на первых страницах телефонного справочника.Главным и первым инвестором компании Apple стал Майк Маркулла, и в 1980-м году компании Apple был присвоен статус национальной, а ее общий капитал насчитывал миллионы долларов.

ПервыйMacintosh

Важно

При работе над новым проектом компании Apple — разработка нового компьютера Lisa, Стив Джобс был отстранен от проекта, так как из-за скверного характера и бунтарства остальным участникам проекта было сложно с ним работать.

Джобс воспринял это как вызов и начал работать над своим собственным проектом по созданию компьютера Macintosh – простого для пользователя и невероятно эффективного.

Команда Apple единогласно не одобрила проект Стива, однако при запуске на рынок проект Lisa с треском провалился, а первый iMac стал лидером продаж.

Студия Pixar и компания NeXT

Несмотря на успех iMac, из-за скверного характера Джобса его увольняют из компании Apple. Это было его личной трагедией, но он знал, что любовь к делу своей его жизни слишком велика, именно поэтому он основал новую инновационную компанию NeXT, а также приобрел анимационную студию Pixar.

Возрождение Apple

За те годы, которые компания Apple провела без Стива Джобса, она оказалась на грани исчезновения – продажи упали, на рынке появилось много достойных конкурентов, дела шли совсем неважно. В этот период Apple выкупает молодую и перспективную компанию NeXT и просит Стива вернуться к «штурвалу».

iPod, iTunes, iPhone, iPad, App Store…

После возвращения Джобса в Apple, наступила «эпоха расцвета компании», Стив был не просто новатором, но и талантливым маркетологом.

Первое, что он сделал, запустил известный всей рекламной индустрии ролик «Think Different», в котором он заявил, что Apple создает продукцию для смелых людей и мечтателей, и изобретения Apple полностью перевернут представления пользователей о дизайне – так был презентован новый и невероятный, полупрозрачный iMac. Так Стив реализовал свою идею о том, что ПК – становиться центром современной жизни каждого человека. Он превратил продукты Apple в стиль, культуру и образ жизни.

С подачи Джобса Apple разработала новое устройство, которое стало легендой цифровой музыки – iPod – красивое, функциональное и невероятно удобное устройство, музыкальный плеер, позволяющий пользователю окунуться в мир качественной цифровой музыки iTunes.

Появление iPhone изменило мировые технологии в целом и в частности технологии создания смартфонов. Точно также как появление первого планшетного компьютера iPad изменило мир компьютерной индустрии.

Еще одним гениальным изобретением Джобса стал интернет-магазин приложений App Store, дающих доступ к 10 млрд приложений для iOS-устройств. Ежедневно с App Store скачивается более 1 млрд приложений. Так, шаг за шагом, Стив Джобс превращал продукты и технологии IT-индустрии в настоящие произведения искусства.

Как менять мир: 7 принципов успеха Стива Джобса

Всю свою жизни Стив Джобс провел в поиске новых идей, которые изменили бы мир и способов их реализации. Знания и богатый жизненный опыт, взлеты и падания, позволили Стиву вывести 7 главных принципов, которыми он руководствовался всю свою великую карьеру изобретателя и новатора.

7 секретов успеха Стива Джобса:

  1. «Делайте то, что любите». Стив Джобс безумно любил дело, которому он посвятил жизнь. Без любви к делу, которым вы занимаетесь, вы не сможете достигнуть и половины тех успехов, которые могли бы достигнуть. Ищите то, что вам действительно интересно, чтобы получать от работы удовольствие.
  2. «Оставьте след во Вселенной». Стив всегда стремился изменить мир, сделать его лучше и удобнее. Инновации не обязательно должны носить глобальный характер, это может быть проект по повышению производительности на предприятии или новый прибор для читки овощей для домохозяек, главное чтобы ваша идея приносила пользу и облегчала жизнь обычных потребителей.
  3. «Встряхните ваше сознание». Старайтесь избежать стереотипного мышления. Добавьте творчества в каждый рабочий процесс, накапливайте новый опыт, впечатления и знакомства, это поможет расширить границы вашего стандартного мышления.
  4. «Продавайте мечты, а не продукты». Стив, как грамотный маркетолог, никогда не продавал людям просто свои продукты. Он всегда презентовал им нечто больше. iPod — это не просто новый музыкальный плеер, iPod — это «тысяча песен у вас в кармане». Так Стив показывал, что покупатель приобретает не просто новое устройство, а мечту, теперь он сможет все свои музыкальные пристрастия положить к себе в карман и взять компактное устройство с собой куда угодно.
  5. «Скажите «нет» тысяче вещей». Работая над дизайном iPhone или iPod, Джобс всегда старался выкинуть все лишнее, для того чтобы устройство было удобным, компактным и легким, те же принципы он применял и при разработке дизайна новых устройств. Он считал, что простота – это самое сложное и самое важное.
  6. «Создайте безумно великий опыт». Стив считал, что успех его деятельности во многом гарантирован именно взаимоотношениями со своими клиентами. Именно поэтому он пытался создать глубокую эмоциональную связь потребителей с продуктами Apple. Руководствуясь этим, он построил систему золотых стандартов обслуживания и работы с покупателями в розничной сети Apple Store.
  7. «Овладейте посланием». Немаловажным элементом запуска нового продукта Стив считал его презентацию аудитории. Презентация не должна быть сухим перечислением уникальных свойств продукта, это должно быть «завораживающее шоу, которое должно взволновать людей».

«Уникальные правила создания эффективной презентации от Стива Джобса» вы можете найти в нашем блоге.

Стив Джобс навсегда останется великим новатором и легендой в истории IT-индустрии. Вдохновляйтесь его историей, применяйте его правила успеха и кто знает, какие великие идеи и инновации ждут вас!

Источник: https://koloro.ua/blog/menedzhment/7-principov-uspeha-stiva-dzhobsa.html

Стив Джобс. 10 Фактов Из Жизни Легендарного Гения, Которые Вас Ошеломят

Стив Джобс оставил вам свое наследство. Да-да, именно вам! Вы можете забрать его прямо сейчас и стать следующим гением, которого запомнят навсегда.

Цитата принадлежит легендарному человеку, который буквально изменил весь наш мир. Разве вы не согласны, что эти строки – лучшее, что он мог оставить после себя?

В чем секрет успеха Стива Джобса?

Выдающийся американский инженер, ученый и предприниматель, чьи заслуги навсегда закрепились в истории, до конца жизни оставался простым пареньком из Сан-Франциско.

Да, он один из создателей первого персонального компьютера. Да, он основал мегауспешную компанию, которая сегодня считается лидером рынка мобильных гаджетов. И да, он входил в список самых богатых людей мира. Но в чем главная заслуга Стива Джобса?

Я не зря выбрал именно эту цитату для начала статьи, ведь всю свою жизнь Стивен посвятил работе. Настойчивость – главная черта характера успешного предпринимателя, говорил он. Не раз Джобс признавал, что на пути к успеху ему он пережил много неудач (включая увольнение из своей компании). Но целеустремленность сделала его легендарной личностью.

Стив Джобс. Что осталось «за кадром»?

Жизнь его нельзя назвать легкой. Постоянные взлеты и падения сказались на формировании личности Стивена. Близкие люди не раз утверждали, что у него был непростой характер. Возможно, именно хладнокровность позволила Джобсу добиться таких высот.

Нередко поведение предпринимателя вызывало удивление у всего мира. Например, смены автомобилей каждые полгода. Это объясняется нежеланием регистрировать транспортное средство официально. 6 месяцев дается владельцу на регистрацию новой машины в штате Калифорния.

Стиву часто предлагали именные парковочные места, от которых он отказывался, считая это нескромным поведением. В то же время он мог позволить себе парковаться где угодно (включая места для инвалидов), утверждая, что достоин этого.

Ссоры и скандалы с близкими людьми были привычным делом для Джобса. Жесткость, грубость, расчетливость и эгоизм были причиной постоянных скандалов с женщинами.

Теперь о самом интересном…

10 необычных фактов из жизни обычного легендарного человека

1. Необразованный гений

Казалось бы, такой человек должен был учиться только на «отлично» и получить, как минимум, два высших образования. На самом же деле со школы маленький Стив приносил только 3 и 4-ки.

Далее было поступление в Рид-колледж. Практически все деньги приемных родителей Джобса уходили на его обучение, но Рид он бросил уже через полгода.

2. Вегетарианство как правильный образ жизни

В колледже Джобс всерьез увлекся восточной религией, в частности дзэн-буддизмом. Уже тогда стал вегетарианцем, или веганом, как говорили его близкие. С этого момента Стивен часто проводил эксперименты с голоданием, что сказалось на здоровье.

3. Владелец «особенной» обуви

Придерживаясь своего имиджа, Джобс практически всегда появлялся на публике в любимых кроссовках New Balance 991. Обувь производилась по специальному заказу, так как у Стива был 48-ой размер ноги.

4. «Оставайтесь голодными. Оставайтесь безрассудными» (С) Стив Джобс

Первые деньги еще молодой парень зарабатывал далеко не на продаже новых технологий. В колледже ему приходилось сдавать бутылки из-под «Coca-Cola», чтобы иметь хоть какие-то средства. Комнаты в общежитии у Стива не было, так как обучение в колледже он прекратил. Поэтому ночевал на полу у друзей.

5. «Ускорение» операции

В 2009 году, когда Стиву нужна была хирургическая операция, он нашел лазейку в системе регистрации ONUS, благодаря чему получил донорскую печень раньше других.

6. Ребенок или компьютер?

Еще до женитьбы с Лорен Пауэлл, бывшая девушка Стива Крис Энн Бреннан родила ему дочь. Ее назвали Лизой. В выборе имени участвовал сам Джобс. Немного позже, в 1980 году, появился новый компьютер – Apple Lisa, название которого объяснять Стивен отказывался. В то время он отказывался принимать Лизу в качестве своей дочери.

7. Хороший Джобс? Плохой Джобс?

Стив хотел подарить компьютеры каждой школе США. Правители государства запретили сделать такой шаг, посчитав это очередным маркетинговым ходом компании.

8. Благородный жест от конкурентов

Источник: https://geniusmarketing.me/lab/stiv-dzhobs-10-faktov-iz-zhizni-legendarnogo-geniya-kotorye-vas-oshelomyat/

8 советов Стива Джобса о том, как добиться успеха

Кто не знает Стива Джобса, легендарного создателя Apple, талантливого предпринимателя и вдохновителя идей, без которых трудно представить современную IT-индустрию? Энергичность и целеустремленность этого человека поражают воображение. А его ориентиры на пути к успеху могут стать источником смелых решений для каждого из нас.

1) Один из принципов Джобса прост, как облака над головой, и для многих так же трудно достижим: «Занимайся любимым делом. Найди свою истинную страсть.

Единственный способ совершить что-то по-настоящему великое — любить то, что ты делаешь».

Возможно, работа, которая одновременно и дело всей жизни, и хобби, и страсть — это скорее идеал, чем распространенная реальность, но именно стремление к идеалу часто приводит нас к впечатляющим достижениям.

Совет

2) «Будьте предприимчивыми!» — призывает нас Стив Джобс. А что значит предприимчивость? Это умение из множества идей, которые витают вокруг — удивительных, невероятных, странных — выделить одну, понять, насколько она перспективна, и двигаться вперед! Схватите перспективную, жизнеспособную идею и прыгайте с ней в окно новых возможностей, говорит Стив. Просто сделайте это!

3) Упорство, переходящее в упрямство, самого Джобса часто приводило к желанным целям.

Существует легенда о том, как юный Стив, бросивший колледж, пытался устроиться на работу в компанию Atari: он пришел в офис и сказал, что не уйдет, пока его не примут на работу. И его приняли.

Конечно, упорство должно быть подкреплено профессионализмом, работоспособностью и чутьем: такое сочетание качеств почти гарантированно приводит к успеху.

4) Известно, что презентации Стива Джобса никого не оставляли равнодушным. Каждый слайд, который он готовил для публичных выступлений, представлял собой образец информативности, лаконичности и наглядности.

Плюс выдающиеся ораторские способности основателя Apple — в сочетании все это рождало выступления, который производили неизгладимое впечатление на партнеров, прессу, общественность.

Хотите быть успешным — учитесь покорять аудиторию слушателей.

5) Чаще рассказывайте другим людям о своих достижениях. Джобс не предлагает нам кичиться успехами и раздуваться от чувства превосходства — это лишь оттолкнет людей. Но при удобном случае не стесняйтесь презентовать другим свои достижения. Пусть в вашем окружении знают о ваших успехах.

Читайте также:  Можно ли учителю открыть ип?

6) Начинайте с небольших и посильных задач. Не пытайтесь достичь всех целей сразу — это может забрать много энергии и истощить прежде, чем половина из них будет достигнута. Начинайте с малого, но большую цель всегда держите в поле зрения. Пусть она вдохновляет и придает сил.

Обратите внимание

7) Обращайтесь за советом к экспертам. Обсуждайте свои идеи с коллегами и партнерами, делитесь аргументами и выводами. Один человек не может знать все. Только в команде с другими профессионалами можно завоевать рынок.

8) Учитесь. Всегда можно узнать что-то новое. Причем берите знание не только в книгах, на тренингах и семинарах. Учиться можно у тех, кто рядом с вами. Перенимайте опыт, делитесь своими наработками. Часто именно в совместной деятельности рождаются по-настоящему перспективные проекты.

Елена Набатчикова — эксперт «Труд»

Источник: https://delovoymir.biz/8-sovetov-stiva-dzhobsa-o-tom-kak-dobitsya-uspeha.html

Секреты успеха Стива Джобса (интервью с Джоном Скалли)

В 1983 Стив Джобс сумел переманить Джона Скалли из Пепси в Эппл одним из самых известных высказываний в бизнесе: «Ты хочешь до конца своих дней продавать газировку или хочешь попытаться изменить мир?» Джобс и Скалли совместно управляли Эппл, смешивая передовые технологии (первый Мак), прорывную рекламу (известнейший ролик 1984 года) и дизайн высшего класса.

Но вскоре отношения испортились, и сейчас Скалли больше известен как человек, потребовавший отставки Джобса после битвы в совете директоров за контроль над компанией. Сегодня Скалли впервые публично говорит о Стиве Джобсе и секретах его успеха. Это первое интервью Скалли о Стиве Джобсе после того, как в 1993 он был вынужден покинуть компанию.

«Начав работу со Стивом я узнал очень много о разработке продуктов и маркетинге», говорит Скалли. «Впечатляет, что он исповедует всё те же принципы спустя годы». И добавляет: «Я не вижу изменений в базовых принципах Стива кроме того, что он становится все лучше и лучше в их использовании». Я встретился со Скалли в лобби отеля неподалеку от аэропорта Оаклэнд.

Там Скалли проводил встречи, касающиеся его инвестиционного фонда, и уже собирался отправиться домой на восточное побережье. Вначале Скалли не хотел говорить о Стиве Джобсе, своём бывшем партнере по Эппл, который был одновременно и его протеже, и его наставником. «Я не поддерживаю связи со Стивом», написал Скалли в предварительной переписке, в которой мы договаривались о встрече.

«Его до сих пор бесит то, что его выгнали 22 года назад… Я не хочу злить его… Моя работа в Эппл – древняя история, я занимаюсь совсем другими вещами, мне не интересно перемывать ему кости на публике». Я уверил Скалли, что являюсь большим фанатом Джобса и не собираюсь копаться в грязном белье.

Единственное, что я хотел бы знать: как у него так получается? В последовавшей 90-минутной беседе, Скалли рассказал о базовых принципах Джобса. И вот она, записанная со слов Скалли, методика создания великих продуктов.

Прекрасный дизайн

Мы оба верили в красивый дизайн, а Стив считал особенно важным начинать разработку дизайна глядя на него преимущественно с точки зрения пользователя… Мы приглядывались к итальянским дизайнерам… Мы изучали работы итальянских дизайнеров автомобилей. Мы по настоящему изучали дизайны машин, смотрели на внутренности, отделку, материалы, цвета и на всё вместе.

В то время никто в Силиконовой долине так не делал. Всё это было так далеко от Силиконовой долины 80-ых. И это не моя идея. Я имел к ней отношение, так как интересуюсь дизайном и в прошлом был дизайнером, но организовывал всё Стив… Многие люди не понимали, что Эппл это не только компьютеры. Это и дизайн, и маркетинг и позиционирование.

Удовлетворение пользователя

Он любой элемент оценивал с точки зрения пользователя, и понравится ли он пользователю… Удовлетворение пользователя было внедрено во все этапы работы, неважно, разрабатывалась программа верстки или i-Tunes. Система удовлетворения пользователя включает в себя всё: производство, поставки, маркетинг, магазины.

Никаких фокус-групп

Важно

Стив говорил: «Как я могу спрашивать кого-либо о том каким должен быть графический компьютер, если никто понятия не имеет что токае графический компьютер? Никто его еще не видел.» Он считал, что если показать кому-нибудь, допустим, калькулятор, то тот не сможет представить как может выглядеть компьютер – слишком велики различия.

Перфекционизм

Он был человеком очень внимательным к деталям на каждом шаге. Он методично и аккуратно проверял всё – перфекционист до мозга костей.

Виденье

Он верил в то, что компьютер станет вскоре товаром широкого потребления. Эта идея казалась безумной в начале 1980-ых, люди считали, что персональные компьютеры – это уменьшенная копия больших компьютеров. Так считала IBM. Некоторые считали их игровыми приставками, т.к.

уже были первые версии игровых компьютеров – очень простые и подключаемые к телевизорам. Стив думал об этом как-то совсем по-другому. Он верил, что компьютеры изменят мир и станут чем-то, что он называл «велосипедом для мозга». Что они дадут людям возможности, которых они даже и не мечтали. И это будут не приставки.

И не просто уменьшение больших компьютеров…. Он имел потрясающее виденье.

Минимализм

Методику Стива от прочих отличает то, что он считал самым важным не то, что ты делаешь, а то что ты решил не делать. Он – минималист. Он минималист и постоянно упрощает вещи до самого простого уровня. Это не упрощенчество. Это упрощение. Стив – проектировщик систем. Он упрощает сложное.

Нанимай лучших

У Стива была способность находить самых лучших, самых умных людей.

Он был жутко харизматичным и жутко настойчивым, уговаривая людей присоединится к нему, он умел заставить людей поверить в своё виденье, даже до того, как продукт появлялся… Он всегда добирался до самых лучших людей. И он всегда сам занимался наймом своей команды. Никому не доверял в этом вопросе.

Внимательность к деталям

С одной стороны он занимается «изменением мира», большая задача. С другой, он прорабатывает в деталях всё, что требуется для создания продукта: аппаратное обеспечение, архитектуру системы, приложения, периферийные устройства – всё, что связанно с продуктом… Он беспрерывно занимается рекламой, дизайном, всем.

Ограничивай размер

Еще о Стиве можно сказать то, что он не уважал большие организации. Он считал их слишком бюрократичными и неэффективными. Обычно он называл их «тупицами». Это был его термин для определения компаний, которые он не уважал.

Совет

У Стива было правило не нанимать в команду Мак более сотни человек. Потому, если кого-то нужно нанять, нужно кого-то уволить. Объяснение было типичным для Стива: «Я не могу запомнить больше сотни имён, а я хочу быть окружён людьми, которых знаю лично.

Если мы вырастем за сотню человек, нам придется использовать другую организационную структуру, в которой так работать не получится. Я люблю работать в среде, в которой могу до всего дотянуться.

» Всё время пока мы вместе были в Эппл, он управлял своим подразделением именно в такой манере.

Выбрасывай плохую работу

Всё это похоже на мастерскую художника, а Стив главный в этой мастерской, он ходит и проверяет, и даёт свои заключения о работе, и во многих случаях он решает что-то выкинуть. … Инженер показывает Стиву последнюю версию кода. Стив просмотрит и кидает ему: «Недостаточно хорошо». Он постоянно заставлял людей повышать планку своих возможностей.

И люди создавали такое, что даже сами не считали возможным… Стив был очень харизматичным и убедительным воодушевляя людей, он внушал им веру в то, что они часть чего-то безумно великого. Но с другой стороны он был безжалостен, выбрасывая их работу, если не считал её достаточно идеальной для включения в состав продукта – в описанном случае — Макинтош.

Идеал

Он отличает Стива Джобса от других, например Билла Гейтца – Билл тоже выдающийся человек – но Биллу никогда не было дела до эстетического наслаждения. Его интересовало доминирование на рынке. Он готов был сделать всё, лишь бы удержать рынок. Стив никогда так не поступал. Стив стремился к идеалу.

Философия системы

iPod – прекрасный пример методики Стива, он начал с пользователя и продумал всю систему от начала до конца. Он всегда продумывал систему от начала до конца. Он был не проектировщиком, а великим философом систем. Такого вы не найдете ни в одной другой компании. Все фокусируются на своём кусочке, а остальное отдают на аутсорс.

Если вы присмотритесь к iPod, вы увидите, что вся цепочка поставок ведет на производство в Китае и она также сложна, как и сам продукт. Те же требования идеальности, какие предъявляются к разработке дизайна, предъявляются и к поставкам. Всё это абсолютно другой взгляд на то, как должно быть.

Источник: https://habr.com/post/106251/

10 гениальных принципов Стива Джобса

Сегодня Стиву Джобсу исполнилось бы 63. Основатель одной из самых успешных в мире корпорации Apple, скончался в США после восьми лет борьбы с раком, легендарному бизнес-магнату было всего 56 лет.

За свою почти сорокалетнюю карьеру Гуру Силиконовой Долины Стив Джобс предложил несколько революционных решений, которые изменили облик целой индустрии. Джобс навсегда останется одной из самых заметных личностей в истории IT-технологий. Сегодня мы вспоминаем, какими принципами руководствовался Стив Джобс в своей работе.

1. Стремись к совершенству.

Стив Джобс был внимателен к деталям. Накануне презентации первого iPod сотрудники компании «Apple» всю ночь заменяли гнезда для наушников, потому что Джобс решил, штекер наушников должен входить в них со звучным щелчком (Julie Jacobson / AP Photo)

2. Работай с экспертами.

Обратите внимание

Перед тем как запустить торговую сеть компании Джобс нанял в команду Микки Дрекслера из компании «Gap». (Daniel Barry / Getty Images)

3. Будь беспощаден.

Джобс одинаково гордился как теми продуктами, которые он представил общественности, так и теми, разработку которых заморозил. К примеру, Джобс усердно трудился над созданием клона «Palm Pilot», однако, когда понял, что мобильные телефоны вытеснят с рынка КПК, то без сожаления свернул все разработки, что дало его инженерам возможность работать над iPod’ом. (AP Photo)

4. Не ориентируйся на фокус-группы

Знаменитая фраза Джобса: «Люди сами не знают, чего хотят, пока ты не покажешь им это». Поэтому он сам работал в качестве фокус-группы из одного человека – брал домой прототипы продуктов и месяцами их тестировал. (Beth Keiser / AP Photo)

5. Изучение и исследование – бесконечный процесс.

Работая над ранними набросками для «Apple», Джобс тщательно изучил использование шрифтов, эргономику и внешний вид продуктов компании «Sony». Работая над корпусом первого «Мака», он бродил по парковке компании «Apple», изучая строение кузовов немецких и итальянских автомобилей. (Paul Sakuma / AP Photo)

6. Будь проще.

Философия дизайна Джобса – постоянное упрощение. При разработке самых первых моделей iPod’а он велел дизайнерам избавиться от кнопок, включая кнопку включения и выключения устройства. Дизайнеры пожаловались-пожаловались и разработали ставшее впоследствии культовым колесо прокрутки. (Anonymous / AP Photo)

7. Храни свои секреты.

В компании «Apple» никто не болтает лишнего. Соблюдение секретности помогало Джобсу поддерживать неистовый интерес к своим продуктам, в результате чего презентации его новинок неизменно становились новостью дня. (Paul Sakuma / AP Photo)

8. Работай небольшой командой.

В первоначальной команде «Macintosh» было сто человек, ни больше, ни меньше. Если нанимали 101-го человека, кому-то приходилось освободить для него место. Джобс решил, что сможет запомнить имена только 100 сотрудников компании. (Paul Sakuma / AP Photo)

9. Меньше кнута, больше пряника

Джобс был вполне строгим боссом, но для сотрудников Apple мощнейшим мотиватором была его харизма. Энтузиазм Джобса стал главной причиной того, что над первым Mac-ом команда Apple в течение трех лет работала по 90 часов в неделю, благодаря чему и был создан этот легендарный продукт. (Sal Veder / AP Photo)

10. Используй прототипы.

Важно

Все, что делал Джобс, было разработано на прототипах: техника, программное обеспечение, даже магазины «Apple». Архитекторы и дизайнеры более года проектировали прототип магазина на тайном складе недалеко от штаб-квартиры компании, только чтобы Джобс завернул проект, и все началось заново. (Craig Ruttle / AP Photo)

Источник: https://BigPicture.ru/?p=213081

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector