4 примера социального бизнеса, который работает в россии

4 примера социального бизнеса, который работает в России

  • Почему полезно смотреть по сторонам, особенно за границей
  • Способен ли социальный бизнес приносить прибыль
  • Как социальному бизнесу привлекать b2b-заказчиков

Есть предубеждение, что социальный бизнес не приносит прибыли. Это не так – наш пример тому доказательство.

Когда я был в Израиле, то увидел на машине наклейку с телефонным номером и вопросом «Я хороший водитель?». Мне стало любопытно, что это за разновидность рекламы. Позвонил по телефону. Оказалось, это не реклама, а служба контроля водителей.

На транспорт вешают наклейку. Если водитель нарушает правила, участник движения звонит и сообщает об этом. Все жалобы на водителя попадают его начальнику. И тот решает, как воздействовать на сотрудника: сделать выговор или взыскать штраф.

Обратите внимание

Перед тем как попасть в аварию, водитель не раз нарушает ПДД. Он уверен, что никто не заметит этого. Задача проекта – предотвратить аварию и снизить число травм и смертей, повысить культуру вождения. Я задумал сделать нечто подобное в России. Так возникла идея социального бизнеса «ДТП-нет!».

Начал с исследования рынка. Узнал, что подобные службы работают в Дубае, в США и ряде других стран. Бизнес, помимо прибыли, сокращает аварийность на 35% в месяц.

Я нашел партнера по бизнесу, и мы приступили к реализации проекта. Вложили личные средства, внешнее финансирование не привлекали. Сидели в одном офисе вместе с моим основным бизнесом – компанией по производству одежды Sela. Пользовались одной бухгалтерией, одними юристами.

Наш продукт отличается от зарубежных. За границей операторы подобного сервиса принимают все заявки, которые затем отправляют начальникам транспортных служб.

Во время тестирования продукта мы увидели, что 60–70% обращений, которые идут на горячую линию, не подтверждаются либо оказываются нерелевантными. Решили вычищать необоснованные жалобы. Еще взяли на работу бывших сотрудников ГИБДД.

Они отлично знают правила дорожного движения. Таким образом, теперь мы передаем начальникам транспортных служб клиентов только подтвержденные жалобы.

  • Отстройка от конкурентов: тот, кто не борется, выбывает с рынка

С ГИБДД не сотрудничаем, поскольку у нас разные методы работы. Мы не принимаем решений по вынесению постановлений. Задача нашего социального бизнеса – собрать и передать информацию руководству компании без штрафов и лишений прав.

Самый сложный этап – поиск клиентов. Небольшая часть заказчиков, чей бизнес связан с транспортом, находят нас самостоятельно в Интернете. Других мы сами привлекаем. Обращаемся с предложением только к первым лицам, остальные не заинтересованы в том, чтобы брать на себя дополнительную работу по воспитанию водительского состава.

Мы не стали размещать рекламу. Вместо этого участвуем во всевозможных конференциях, где присутствуют лица, принимающие решения. Продукт с подобной эмоциональной окраской легче продвигать. Тем, кто сомневался в эффективности, мы предлагали попробовать сервис бесплатно на три месяца. Полученный ими результат продает сам себя.

Важно

Сейчас с нами работают такие компании, как «Х5 Ретейл групп», «Нестле», «Евросеть», «Холодильник.ру», «БелкамНефть». Однако главное достижение – привлечение государственных компаний, которые перевозят пассажиров. Это ГУП «Мосгортранс» в Москве и МКУ «Горэлектротранспорт» в Новосибирске.

Если говорить о Мосгортрансе, то мы начали с одного автобусного парка. Предложили им бесплатно протестировать сервис в течение трех месяцев. Результат был впечатляющим: аварийность упала на 25%, хотя ожидали порядка 15%, так как их водители и так аккуратные.

Чтобы найти идею социального бизнеса, надо искренне интересоваться проблемами общества, проявлять любознательность. Нельзя говорить: «У меня нет на это времени». Все-таки Генеральный Директор – это духовный руководитель. Его задача – вдохновлять и генерировать идеи.

Есть сайт www.buysocial.me, который посвящен социальному бизнесу. Для меня он – источник вдохновения. Когда у бизнеса, помимо получения прибыли, есть большая цель – приносить пользу обществу, легче вдохновить сотрудников. Ведь у нас они не просто работают, они снижают аварийность и смертность на дорогах, по которым ходят и ездят их близкие. Это очень сильный стимул.

Кроме того, государство предоставляет социальному бизнесу некоторые льготы. В Законе «О рекламе» (Федеральный закон от 13.03.2016 №38-ФЗ) прописано, что СМИ обязаны размещать социальную рекламу в пределах 5% годового объема распространяемой ими рекламы. Раньше телеканалы шли на это неохотно.

Они размещали бесплатно, а налоги платили как за платное размещение. Изменения в Налоговом кодексе сняли бремя с телеканалов, и теперь они обязаны размещать социальную рекламу (заключая договор об этом) в рамках 5% и не обременены налогом. Сейчас мы хотим запустить рекламу проекта.

И пусть логотип компании будет меньше, чем он был бы в обычной рекламе, зато мы не потратим ни копейки из бюджета.

Три примера удачного социального бизнеса в России

1. Ресторан «В темноте». В 2006 году в Москве открыли ресторан, в котором работают слабовидящие люди. В залах темно, посетители едят «на ощупь». Владелец ресторана – врач-офтальмолог – соблюдает основные принципы социального бизнеса. Он решил социальную проблему, дав хорошо оплачиваемую работу инвалидам по зрению. Средний счет в ресторане – 2500 руб.

2. Компания «Картон Черноземье». Компанию основали в 2009 году двое предпринимателей, которые ранее работали в строительном бизнесе. Они жили в г. Семилуки Воронежской области. Захотев сделать город чище, начали собирать и перерабатывать мусор.

В 2013 году компания выиграла конкурс социальных предпринимателей фонда «Наше будущее» и получила беспроцентный заем в размере 4,25 млн руб. сроком на три года. Закупила контейнеры для раздельного сбора мусора. Позже собственники открыли в Воронежской области производство по изготовлению мусорных контейнеров.

Совет

Сегодня бизнесмены работают с сетевыми ритейлерами, в частности, получают от них картон, который перерабатывают, прессуют. Эти заготовки служат сырьем, например, для изготовления туалетной бумаги Zewa.

3. «Садики» Надежды Самойловой. В Санкт-Петербурге работает сеть частных детсадов для особых детей. Задача воспитателей – развивать у детей самостоятельные навыки. Для каждого ребенка составляют индивидуальный план.

Затраты на самостоятельное развитие и реабилитацию ребенка в два раза выше, чем стоимость максимального пакета в детсаду. Владелица сети запустила проект, лично столкнувшись с такой ситуацией: третий ребенок в семье родился с синдромом Дауна.

Это подтолкнуло ее начать собственный социальный бизнес.

Копирование материала без согласования допустимо при наличии dofollow-ссылки на эту страницу

Источник: https://www.gd.ru/articles/8839-qqq-16-m10-10-10-2016-sotsialnyj-biznes-primery

Примеры социальных предприятий в России

Другой формой поддержки социальных предприятий (правда, только определенной части — социально-ориентированных НКО) являются субсидии по Постановлению Правительства Российской Федерации от 23 0811 №713 «О предоставлении поддержки социально ориентированным некоммерческим организациям»

В рамках данного постановления поддержка социально ориентированных НКО осуществляется по следующим основным направлениям:

— профилактика социального сиротства поддержка материнства и детства;

— повышение качества жизни людей пожилого возраста;

— социальная адаптация инвалидов и их семей,

— развитие дополнительного образования, научно-техническою и художественного творчества массового спорта, деятельности детей и молодежи в сфере краеведения и экологии

— развитие межнационального сотрудничества

профилактика немедицинского потребления наркотических средств и психотропных веществ. комплексная реабилитация и ресоциализация лиц. потребляющих наркотические средства и психотропные вещества в немедицинских целях,

В 2011-2013 гг. Минэкономразвития России на реализацию мероприятий по поддержке социально ориентированных НКО выделяются бюджетные средства в общем объеме 880 млн. рублей, из которых можно отметить:

√ реализацию программ поддержки социально ориентированных НКО путем предоставления субсидий из федерального бюджета бюджетам субъектов

Российской Федерации (600 млн. рублей);

√государственную поддержку в форме предоставления субсидий социальноориентированным НКО напрямую (132 млн. рублей):

√обучение работников социально ориентированных НКО (100 млн. рублей).

Из реализуемых в настоящее время проектов в регионах по линии государственной поддержки хотелось бы выделить несколько интересных флагманских проектов:

В первую очередь. Омский Центр инноваций социальной сферы (http://oash-omsk.org) .

Фонд работает в трех основных направлениях: проводит обучение потенциальных социальных предпринимателей (Проект «Школа социального предпринимательства»), готовит бизнес-тренеров по направлению социального предпринимательства, распространяет лучшие практики социально-предпринимательских проектов и социально ориентированных НКО (Проект «Школа НКО»), Именно на основе опыта центра в Омске тиражируется проект в других регионах страны: Республики Татарстан, Хакасия и Адыгея. Красноярский, Краснодарский, Приморский и Хабаровский края, Кемеровская, Иркутская и Оренбургская области Ханты-Мансийский автономный округ— Югра.

В Ярославской области создана Ярославская региональная общественная организация «Центр социального партнерства» (http://www.csp-yar.ru).

Одна из задач Центра — создание комфортных условий деятельности НКО в регионе Это формирование благоприятной нормативной базы в регионе, активизация работы диалоговых площадок власти и общества, создание специального СМИ для НКО, а также непосредственная поддержка самих НКО в Ярославской области.

Обратите внимание

Отметим также положительный пример города Череповец. Администрация города проводит программу диверсификации экономики, в рамках которой одной из мер выступает стимулирование создания малых и средних предприятий. В Череповце действует НП «Агентство городского развития» (http://www.agr-city.ru), учредителями которого являются мэрия города и ОАО «Северсталь».

Одно из направлений деятельности агентства — поддержка социального предпринимательства. Агентство оказывает следующие виды поддержки социальным предпринимателям: финансовая поддержка, имущественная поддержка, информационно-консультационная поддержка, бизнес-образование.

На вебсайте агентства имеется специальный раздел по данному направлению, который, в том числе, содержит каталог социальных бизнес-идей и список приоритетных направлений развития социального предпринимательства в г. Череповец.

В мае 2012 Агентство заключило соглашение о сотрудничестве с Фондом региональных социальных инициатив «Наше будущее», на основании которого Череповец стал региональным партнером Фонда на территории Вологодской области для реализации проектов по продвижению идей социального предпринимательства.

В Москве реализовывается проект «Доктор рядом».

Данный «пилотный проект» направлен на организацию частной системы здравоохранения, в которой индивидуальные предприниматели, имеющие лицензию на медицинскую деятельность и опыт непрерывного осуществления медицинской деятельности не менее трех лет, будут оказывать доступную первичную медико-санитарную помощь в сфере обязательного медицинского страхования (ОМС). В рамках проекта победителям торгов передаются в аренду нежилые помещения сроком на 20 лет с символической арендной платой — по 1 рублю за квадратный метр в год. Цель проекта — предоставить жителям города помощь врача-терапевта и педиатра в шаговой доступности от дома.

Из негосударственных форм поддержки социальных предпринимателей можно отметить, в первую очередь, поддержку, которую оказывает Фонд «Наше будущее». Фонд является настоящим первопроходцем в области финансирования социальных предпринимателей.

Основными видами поддержки социальных предпринимателей Фондом являются финансовая (займы, гранты и участие в капитале) и консультационная (консультирование по актуальным вопросам деятельности, обучение, содействие в обмене опытом, выстраивание взаимодействия с другими организациями, формирование сообщества социальных предпринимателей и предприятий).

Читайте также:  4 решения по оптимизации, которые повысили производительность в 5 раз

Беспроцентные займы предоставляются на срок до 7 лет и на сумму до 10 млн. рублей для действующего бизнеса и до 500 тыс. рублей для начинающих предпринимателей.

Важно

Организация ежегодно вручает премию за вклад в развитие и продвижение социального предпринимательства в России «Импульс добра» и проводит Всероссийский конкурс проектов «Социальный предприниматель», регистрация для участия в котором доступна на сайте Фонда.

Фондом также созданы 2 интернет-ресурса, посвященных социальному предпринимательству: портал «Новый бизнес: социальное предпринимательство» (www.nb-forum.ru), освещающий деятельность социальных предприятий и предпринимателей в России и в мире, а также портал «Банк социальных идей» (www.bank.nb-forum.

rui, содержащий информацию об идеях социальных предприятий — уже реализованных или готовых к реализации.

Кроме фонда «Наше будущее» можно отметить отдельные конкурсы, по которым выделяются гранты в области социального предпринимательства.

Среди них — Межрегиональная общественная организация «Достижения молодых» (Junior Achievement Russia), которая реализует ряд специализированных программ по обучению предпринимателей, в том числе программу «Социальное предпринимательство», предназначенную для молодежи 15-18 лет (http://sep.ja-russia.ru), а также мастер-классы для социальных предпринимателей.

Благотворительный фонд «Навстречу переменам» (Reach for Change, http://reachforchange.org/russia) на конкурсной основе поддерживает проекты, направленные на улучшение жизни детей и подростков.

Участником конкурса может стать любой желающий, чьи проекты соответствуют ряду условий(социальное воздействие, масштабируемость, финансовая устойчивость, долгосрочный потенциал).

Проекты победителей получают финансовую поддержку (включая выплату зарплаты для инициатора проекта на период его становления), а также консультирование и коучинг от партнеров Фонда. Срок поддержки составляет до 3 лет.

Источник: https://megaobuchalka.ru/1/34211.html

В россии начался бум социального предпринимательства

Двадцатипятилетняя Дарья Алексеева зарабатывает на том, что выбрасывают другие. Осенью 2014 г. она зарегистрировала ИП, открыв благотворительный магазин Charity Shop. В него москвичи приносят пакеты с ненужной одеждой, обувью и аксессуарами. Алексеева сдает все в химчистку или стирает, а потом продает. Изначальные инвестиции в проект составили 700 000 руб.

, это были деньги, которые Алексеева накопила, работая в благотворительных фондах. Первые три месяца Charity Shop работал в ноль. Сейчас он прибылен, месячный оборот – 460 000 руб., чистая прибыль – 60 000 руб., ее она инвестирует. Но согласно концепции Алексеевой на зарабатывании все не заканчивается. Кроме монетизации она решает несколько социальных проблем.

Во-первых, помогает людям избавиться от вещей, приучает их, как говорит она сама, экономить на покупке одежды (стоимость одной вещи в шоуруме – 20–30% от начальной цены). Во-вторых, ежемесячно она отправляет около 20 000 руб. в центр для сирот «Вверх» в качестве пожертвований и отсылает по 3 т гуманитарной помощи в регионы.

Хозяйка шоурума считает себя не просто бизнесменом, а социальным предпринимателем.

Коммерческий подход

Таких социальных предпринимателей – инициаторов социально значимых проектов, как Алексеева, сейчас становится все больше. По словам представителя краудфандингового проекта Planeta.

ru Алексея Сахарова, эта ниша для бизнеса перспективна, поскольку в стране много проблем социального характера, которые надо решать. Подсчитать точное количество проектов пока что невозможно, поскольку закон их не «видит».

В ФЗ-209 «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» социальное предпринимательство не выделяется как самостоятельный вид деятельности.

Совет

Сама по себе идея социально значимого проекта не гарантирует успеха. По словам управляющего партнера Svarog Capital Advisers Олега Царькова, если предприниматель не подкован коммерчески, а пришел из сферы благотворительности, шансы на успех ничтожны.

«Продержаться такому проекту на плаву без циничного менеджера и четкой экономической составляющей невозможно», – соглашается и глава ассоциации менторов бизнес-школы «Сколково» Михаил Хомич. У Алексеевой, например, был опыт работы в благотворительности, диплом Финансовой академии при правительстве РФ.

Во время стажировки в США она попала в компанию Goodwill – благотворительную сеть магазинов. Она продает подержанную одежду, и в ней работают инвалиды. Вот Алексеева и загорелась идеей открыть что-то похожее в Москве.

Без льгот

При этом предприниматели не имеют никаких особых льгот, кроме тех, какие полагаются малому бизнесу. Так, основной статьей расходов для большинства предпринимателей остается аренда. Как рассказали в департаменте городского имущества Москвы, малые предприятия могут воспользоваться льготной арендной ставкой в 3500 руб.

за 1 кв. м. По словам Алексеевой, чиновники предложили несколько вариантов, но помещения располагались далеко от центра, на улице с маленькой проходимостью, поэтому она отказалась. Сейчас ей приходится платить 160 000 руб. в месяц за помещение в 135 кв. м, а склад площадью 250 кв. м обходится ей в 111 500 руб. в месяц.

Аренда помещения в Коломне для компании «Душистые радости» (производство мыла, духов, туалетной воды, соли для ванн и специальной упаковки по дореволюционным технологиям) стоит дешевле, но тоже довольно обременительна. «Душистые радости» арендуют два цеха по 100 кв. м за 60 000 руб.

в месяц на территории текстильного завода в центре города.

Банки тоже не воспринимают социальных предпринимателей как отдельный вид деятельности. Как выяснили «Ведомости», у крупных банков фактически нет специальных программ кредитования социальных предпринимателей. Некоторые банки предлагают поддержку, но условия ее получения сложны.

По словам вице-президента, заместителя директора департамента обслуживания клиентов малого бизнеса «ВТБ 24» Ильи Васильева, в их банке есть партнерская программа совместно с Агентством кредитных гарантий. В прошлом году кредит на сумму 22 млн руб. под 12,5% получило ООО «Реабилитационный центр кинезитерапии» для инвалидов в Чите.

Эта ставка почти вдвое ниже обычных условий для малых предприятий.

В Промсвязьбанке, например, работает венчурный фонд.

По словам вице-президента, управляющего директора по развитию малого бизнеса Владимира Шаталова, на инвестиции могут рассчитывать предприниматели в возрасте от 18 до 35 лет, у которых нет шанса получить стандартный банковский кредит. Банк рассматривает заявку в индивидуальном порядке, но плановая доходность венчурных инвестиций должна быть не меньше 25% годовых.

На двух стульях

Социально значимые проекты одновременно являются и бизнесом, и филантропией, поэтому предприниматели обычно регистрируются в двух юрлицах: как ООО или ИП (чтобы вести коммерческую деятельность) и как НКО (чтобы получить финансирование). По словам Хомича, социальные предприниматели могут в качестве НКО получать гранты.

Однако отследить, на что именно пошли деньги – на коммерческую или на благотворительную деятельность, – сложно: трудно провести грань между бизнесом и благотворительностью. В частности, благотворительные деньги, потраченные на социальную миссию проекта, фактически помогают и продвижению бизнеса.

Например, проект «Бампер» (передвижной автобус – магазин детской книги и читальный зал) зарегистрирован и как ИП, и как благотворительный фонд. Поначалу он получил поддержку от фонда Михаила Прохорова, деньги, по словам советника генерального директора «Бампера» Светланы Световой, пошли на поддержку проекта и на первую поездку в Великие Луки.

Прибыль «Бампер» направляет на помощь Можайской колонии для несовершеннолетних.

Их тысячи

По данным фонда региональных социальных программ «Наше будущее», за восемь лет реализации программы в фонд за финансовой поддержкой обратилось 1350 социальных предпринимателей.

Двойной статус создает трудности во взаимодействии с госструктурами.

По словам Световой, департамент культуры Москвы полагает, что «Бампер» – это торговля, поэтому чиновники не спешат давать проекту льготы, например, бесплатные места для парковки автобуса. «Бампер» коммерчески успешен. За 2014 г.

оборот компании составил 8 660 000 руб., прибыль – 3 857 000 руб. В 2014 г. оборот «Бампера» вырос на 1 млн по сравнению с 2013 г. Светова подчеркивает, что вся прибыль уходит на благотворительные программы.

Зато социальные проекты поддерживает крупный бизнес. Директор фонда «Наше будущее» (фонд Вагита Алекперова) Наталия Зверева говорит, что за восемь лет работы фонд предоставил 298 млн руб.

Обратите внимание

беспроцентных кредитов 133 бизнесменам. «Бампер» также планирует купить еще один автобус на пожертвования от «Опоры России».

У «Бампера» есть и второй автобус, который подарила компания PSA Peugeot Citroen.

Легкость продвижения

Источник: https://www.vedomosti.ru/management/articles/2015/06/26/598085-v-rossii-nachalsya-bum-sotsialnogo-predprinimatelstva

Примеры социального предпринимательства в России и за рубежом

А. В. Ярмоленко, С. С. Серебренников

ПРИМЕРЫ СОЦИАЛЬНОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В РОССИИ И ЗА

РУБЕЖОМ

EXAMPLES OF SOCIAL ENTREPRENEURSHIP IN RUSSIA AND ABROAD

Аннотация. В статье рассматриваются примеры организаций осуществляющих социальное предпринимательство в России и за рубежом.

Особое внимание автор уделил характерным особенностям управления процессом развития и проблемам с которыми сталкиваются рассматриваемые предприятия. Выявил особенности позволяющие определить данные компании как организации социального предпринимательства.

Abstract. In article are considered examples of organizations engaged in social entrepreneurship in Russia and abroad.

Special attention is paid to the theme, management of the development process and the problems faced by the analyzed enterprises. Highlighted features which can be define such companies company as the social entrepreneurship organizations.

Ключевые слова. Социальное предпринимательство, частно-государственное партнерство, зарубежный опыт.

Keywords. Social entrepreneurship, government-private partnership, foreign experience.

Социальное предпринимательство — достаточно новый термин. Его первое упоминание в англоязычной литературе можно встретить в 1960-е годы. В России данный термин стал известен благодаря различным зарубежным фондам и ассоциациям помощи социальным предпринимателям.

Важно

Если в Европе изучением и развитием социального предпринимательства занимаются уже на протяжении трех десятилетий, то в России это движение только начинает обороты.

Однако до 1990-х идеи социального предпринимательства уже активно воплощались и продвигались на практике Майклом Янгом, который за свою жизнь открыл более 60 организаций с социальной миссией, среди которых Консультационный центр по образованию, Национальный совет потребителей, Национальная ассоциация по защите прав тяжелобольных детей на образование, Школа социальных предпринимателей [5].

Сегодня в России число действующих социальных предприятий невелико, еще несколько лет назад многие из них даже не идентифицировали себя в таком качестве. Но благодаря зарубежным фондам, данный термин, а также опыт организации и поддержки социальных предпринимателей активно внедряется и в России.

Ниже будут приведены три примера социального предпринимательства: египетская компания Sekem, пермская « Школа фермера» и стоматологическая клиника «Бобренок» из Ростова-на-Дону.

Секем — транслитерация иероглифа, означающего энергию, происходящую от солнца. В 1977 г. доктор Ибрагим Аболейш, прожив в Австрии более 20 лет, решил привезти семью на свою родину в Египет.

Страна находилась в бедственном экономическом положении с большим количеством растущих социальных проблем. Он вообразил организацию, которая заключала бы в себе экономическую, социальную и культурную пользу.

Это положило начало инициативе, за которую в 2003 году ему была присуждена так называемая Альтернативная Нобелевская Премия (Right Livelihood Award).

Читайте также:  Можно ли открыть ип гражданину с судимостью?

©

Ярмоленко А.В., Серебренников С.С., 2012

На начальном этапе Секем использовал партнерские связи с двумя дистрибьютерами в Германии. Развитие сети привело к созданию Центра натурального сельского хозяйства (С enter of Organic Agriculture in Egypt — COAE), разрабатывавшего новые стандарты «биодинамического растениеводства».

Эти методы основаны на положении, что органическая культивация укрепляет плодородные структуры почвы, позволяет расширить растительное биоразнообразие и не производит неперерабатываемых отходов.

Все продукты, полученные с использованием этих методов, можно продать, пустить на переработку или повторно использовать в процессе культивации — таким образом создается устойчивое хозяйство [1 ].

Совет

Позднее была создана Египетская биодинамическая ассоциация (Egyptian Biodinamic Association — ABDA), оказывающая консультационные услуги фермерам, переходящим на биодинамическое культивирование растений.

Начав с биодинамического культивирования растений и специй, Секем стал знаменитым производителем натуральных продуктов питания (выращенных без химических удобрений) и фитофармацевтики в Египте.

Более того, именно благодаря нему широкое распространение по всей стране получили биодинамические методы контроля пестицидов и увеличения урожайности.

Компания так же установила надежные связи с потребителями в Европе и США в области экспорта продукции.

Сегодня в Секем Групп входят 6 компаний, чья деятельность простирается от упаковки производимых трав и свежих фруктов до производства медицинских фитопрепаратов и натуральных тканей.

Помимо производства Секем учредил некоммерческую организацию Египетское общество культурного развития (Egiptian Siciety for Cultural Development, SCD), через которую поддерживает детский сад, Институт дополнительного образования (Institute for Adult Training), Медицинский центр, а также запустил процедуру организации Университета [3 ].

Из современных социальных предпринимателей особого внимания заслуживает «Школа фермеров».

Целью проекта является отработка эффективных форм и методов решения социальных проблем подростков и молодежи группы «риска» различных категорий, оказавшихся в трудной жизненной ситуации.

Обратите внимание

К задачам проекта относятся: обучение различных групп молодежи в направлениях агро-бизнеса; производство экологически чистой сельхозпродукции; формирование сообщества профессионалов для работы с молодежью по подготовке фермеров.

Обучение проходят воспитанники и выпускники интернатных учреждений для детей-сирот, не имеющие жилья и работы, а также сироты с ограниченными возможностями (олигофрены), испытывающие в силу этого трудности с трудоустройством и не имеющие жилья; сельская молодежь, которая остается одной из наиболее уязвимых категорий населения на рынке труда и испытывает значительные трудности в части профессиональной ориентации, трудоустройства, социальной адаптации; подростки и молодежь, освободившиеся из мест лишения свободы и условно-осужденные.

Изначально, это была личная инициатива главы школы Вячеслава Горелова взять несколько ребят и дать им возможность реализоваться в качестве фермеров. Его опыт показал, что неблагополучные подростки, при должной поддержке легко интегрируются в общество и становятся его активными членами.

На лето к нему на обучение приезжали сироты из детдомов. Горелов приобщал их к труду и обучал ведению домашнего хозяйства. Это нашло отклик во многих подростах. Поэтому Горелов решил расширить масштаб своей деятельности и построить общественное поселение.

Ученики и их глава разработали проект агродеревни на 50 человек и подали заявку в фонд поддержки социальных предпринимателей «Новое будущее». И благодаря широкому общественному резонансу, помимо средств фонда, власти выделили под проект Горелова землю с возможностью расширения до 300 Га.

Полученный от фонда займ в 6 млн. руб. был вложен в постройку домов для юных фермеров и закупку скота, семян и т.д. Вложенные средства планируется вернуть за 6 лет. Вячеслав Горелов не только готовит специалистов-фермеров из числа трудной молодежи, он также предоставляет рабочие места односельчанам.

Жители села, которые раньше не видели перспектив сельского

хозяйства, благодаря Вячеславу поняли, что такой вид деятельности может приносить прибыль, и переняли у него опыт. Ведь эко-продукция всегда ценится на рынке.

В рамках разработанного мегапроекта «Молодежный агро-бизнес-инкубатор (МАБИ)» планируется реализация отдельных проектов, таких как:

• «Стань хозяином своей судьбы» — жизнеустройство выпускников учреждений для детей-сирот, имеющих проблемы с жильем, пропиской, работой;

• «И я построю дом…» — профессиональная подготовка сельской безработной молодежи к самостоятельной предпринимательской деятельности в роли Глав крестьянско-фермерских хозяйств;

• «Из колонии — в фермеры» — подготовка молодежи, вышедшей из мест лишения свободы к законопослушному образу жизни и самостоятельной предпринимательской деятельности в сфере агро-бизнеса;

• «Научись сам — научи другого» — практика студентов старших курсов ПГСХА и стажировка выпускников ПГСХА с целью дальнейшего трудоустройства в агро-бизнесе [4].

В качестве последнего примера хотелось бы привести стоматологическую клинику «Бобренок», открытую Ириной Гусевой в Ростове-на-Дону.

Идея создания клиники фактически лежала на поверхности: дети очень боятся врачей, но это происходит вследствие неправильного подхода при лечении. Поэтому новаторство данной идеи заключается в приятной обстановке клиники и взаимодействии между пациентом и врачом.

Важно

Профессиональное оборудование, специально обученный персонал, игровые комнаты, обучающие мини-лекции — все эти элементы помогли клинике «Бобренок» стать местом, в которое дети приходят с удовольствием. Успех детской стоматологической клиники дал возможность тиражировать проект.

И в течение 5 лет работы, сеть клиник успела завоевать доверие среди большого количества жителей города. «Бобренок», помимо оказания стоматологических услуг принимает активное участие в различных городских мероприятиях.

Даже организовали собственный ежегодный праздник для детворы «Расти здоровым!» Кроме того, стоматологи бесплатно проводят осмотры детей в садах Ростова-на-Дону. Проект реализуется с 2008 года и направлен на профилактику стоматологических заболеваний у детей дошкольного возраста [2].

Приведенные примеры отличаются друг от друга по организационной структуре, социальной миссии, сфере деятельности. Но все они производят социальное благо. Успех данных организация определяется особым сочетанием экономической и социальной эффективности.

Первый проект Секем был задуман как помощь бедствующему населению Египта. И с развитием смог увеличить количество направлений деятельности.

Этот проект сочетает в себе основные критерии социального предпринимательства: масштабируемость, инновационность, самоокупаемость.

Интересно, что компания Секем смогла выйти не только на показатели самоокупаемости, но и ежегодно увеличивать прибыли в разы. Это помогло компании развиваться ускоренными темпами и охватывать все новые регионы.

Теперь проанализируем российский опыт. Наши предприятия еще только начинают развиваться, поэтому в отличие от компании «Секем» не могут похвастаться таким же охватом, доходностью и социальным эффектом, но является отличным примером для подражании.

Совет

Второй проект «Школа Фермеров» в рамках мегапроекта «Молодежный агробизнес-инкубатор (МАБИ)» был задуман как помощь трудным подросткам в адаптации к жизни. По мере реализации, автор проекта находил новые возможности для помощи.

Таким образом, небольшой проект стал мегапроектом, включающим в себя несколько направлений.

Данный проект изначально не был нацелен на предпринимательскую деятельности, но с развитием его автор увидел, что благодаря увеличению бизнес составляющей проекта он сможет увеличить и количество учеников, и соответственно помочь большему количеству детей. Данный содержит ряд особенностей:

— упор на предпринимательскую деятельность, для увеличения социального эффекта;

— с развитием деятельности, выход на еще более глобальные проблемы и предложение качественно новых идей (идея отправлять подростков совершивших преступление в трудовое общественное поселение, а не в колонию).

Третий проект был изначально задуман как доходное предприятие, но желание приносить пользу обществу подвигло автора сделать данный проект социально ориентированным.

Стоматологическая клиника «Бобренок» не захватывает социально незащищенные слои населения, но все-таки несет положительную социальную направленность, так как помогает повысить уровень здоровья у маленьких детей, что в будущем непосредственно скажется на обществе.

Подводя итог, надо отметить, что на Западе социальные предприятия активно развиваются и имеют широкий спектр возможностей для развития. Ведь во многих странах социальное предпринимательство закреплено законодательно, помимо государства существует множество фондов помощи и поддержке.

В России развитие института социального предпринимательства необходимо — как и в других странах. Ведь социальное предпринимательство способствует социальной интеграции, увеличению занятости и уменьшению бедности, активизации населения, инновационному развитию общества.

Проблемой для социальных предпринимателей в России является то, что количество фондов способных помочь очень мало. Кредит под такой проект взять практически не возможно, здесь необходима помощь государства или специализированных организаций.

Обратите внимание

Таким образом, можно говорить о необходимости частно-государственного партнерства в сфере социального предпринимательства.

Литература

1. Пагава И. Фонд Шваба: лучшие практики [Электр. ресурс]: http://www.nb-forum.ru/portrait_447_5.

2. Сайт клиник «Бобренок» [Электр. ресурс]: http://www.bobrenok-stom.ru/.

3. Сайт компании «Секем» [Электр. ресурс]: http://www.sekem.com/.

4. Сайт «Школы фермеров» — проекты 2011 [Электр. ресурс]: http://www.shkolafermerov.ru/.

5. Rushanara A. Michael Young — a note [Электр. ресурс]: http://www.youngfoundation.org/publications/articles/michael-young-a-note.

Источник: https://cyberleninka.ru/article/n/primery-sotsialnogo-predprinimatelstva-v-rossii-i-za-rubezhom

С чего начать социальный малый бизнес в россии — идеи и развитие — бизнес журнал

Новый вид малого бизнеса, не направленный только на получение прибыли, — социальный бизнес. Однако и этот вид бизнеса даёт прибыль, как это не парадоксально звучит. И прибыль эта не традиционная, а создаётся путём решения проблем социального характера через оказание помощи обществу в вопросах более эффективного функционирования.

Социальный бизнес – ответственность

На сегодняшний день интерес к социальному бизнесу в кругах малых предпринимателей возрос в разы. Но большинство бизнесменов пока по-прежнему считают, что эта деятельность направлена только на тех граждан, которые вынужденно пользуются социальными льготами и не могут себе позволить приобретение качественных товаров и услуг.

В понимание принципов построения бизнеса внёс корректировки затянувшийся кризис. Сейчас немало тех, кто ещё вчера брал кредит и был уверен в своих силах, сегодня стал всячески избегать возврата долга банкам.

Кредит означает доверие. В данном случае это доверительные отношения между банком и заёмщиком. Но доверительные отношения и предварительные договорённости об условиях возврата долга вдруг оказались невыполнимы. Таким образом, под угрозой оказался и весь банковский бизнес.

В такой ситуации интерес банков начинает смещаться в сторону тех клиентов, для которых важен, прежде всего, этический принцип ведения бизнеса. Именно такие клиенты и становятся целевой аудиторией для кредитования.

Нынешняя ситуация заставляет развивать бизнес-проекты, которые ставят своей целью не сиюминутную финансовую прибыль, а ответственность в решении вопросов социального характера.

Сельскохозяйственный социальный бизнес-проект

В недавнем советском прошлом было нормой, когда председатели коллективных хозяйств создавали условия для привлечения к работе на своём предприятии молодых специалистов.

Для этого строились дома, развивалась инфраструктура на селе. С развалом СССР такая практика осталась в прошлом. Но на сегодняшний день в России уже появились предприниматели, которые приобретают земли сельскохозяйственного назначения, спецтехнику и технологии, а затем привлекают для работы представителей незащищённых слоёв населения.

Важно

А социально ориентированные бизнесмены создают благоприятные условия для такой категории граждан.

Читайте также:  Нужна ли онлайн касса для фото- и копировальных услуг населению?

Таким же образом организовывают свой малый бизнес предприниматели в депрессивных регионах России, откуда молодые люди вынуждены уезжать в поисках заработка и благоприятных условий для жизни.

Какой социальный бизнес-проект выбрать

Семейный бизнес
Этот вид бизнеса помогает в вопросах занятости многодетным мамам, мамам, воспитывающим самостоятельно детей. Часто для таких женщин просто не представляется возможным трудоустроиться на хорошо оплачиваемую работу с жёстким рабочим графиком.

Примером бизнеса для многодетных мам служит небольшое успешное предприятие по производству сувениров и игрушек из войлока. На этом предприятии трудятся не только многодетные мамы, но и мамы-одиночки, а продукция пользуется большим спросом.

Бизнес для инвалидов
Одним из примеров социально направленного бизнеса для инвалидов может служить массажный кабинет в одном из южных регионов России, где работают незрячие и слабовидящие массажисты с медицинским образованием. Кстати, подготовкой специалистов с ослабленным зрением занимается кисловодский медицинский колледж.

Социальный туризм
В России немалая часть населения, которая не может себе позволить отправиться в туристическую поездку. Поэтому в государственных структурах задумались о финансировании бизнесменов, готовых заняться туристическим бизнесом для пенсионеров, малообеспеченных семей, студентов и людей с ограниченными возможностями.

Рассматривается в первую очередь внутрироссийский туризм. Это позволит развить инфраструктуру многих городов и регионов России. Конкуренция в этой сфере пока минимальная.

Бизнес на благо общества
Инфраструктура в большинстве российских городов и регионов практически отсутствует. Это отличная возможность занять нишу. Уже существуют прибыльные проекты по благоустройству территорий, переработке мусора, организации прачечных эконом-класса, молодёжного досуга, создание кафе с развлекательными центрами.

Как начать социальный бизнес

Социальное предпринимательство появилось в Европе и США около 30 лет назад. В Великобритании более 70 % предпринимателей считают свой бизнес социально направленным.

В России сегодня тоже существует и успешно развивается немало социальных бизнес-проектов.

Социальный бизнес даёт возможность получать прибыль и не останавливать деятельность после того, как деньги закончились, как это происходит в благотворительных организациях. Социальное предпринимательство позволяет человеку независимо ни от кого решать свои проблемы и не полагаться на ожидание того, что кто-то даст все блага безвозмездно.

Совет

Для того чтобы начать социальный бизнес, предприниматели получают заем, который необходимо возвращать. Это тоже отличает социальное предпринимательство от благотворительности.

На основании зарубежного опыта разработаны достаточно чёткие критерии определения социального бизнеса.

а) Он должен решать социальную проблему, важность которой необходимо обосновать для получения финансирования.

б) Самоокупаемость. Доказательством служит продуманный бизнес-план. Для того чтобы научить тонкостям его написания, специальными службами привлекаются эксперты-профессионалы и бизнес-тренеры. Они же и дают заключение о рентабельности социального проекта и его актуальности. Результатом бизнеса должна стать финансовая устойчивость проекта.

в) Социальный проект должен быть применим в различных регионах России.

Школы социального бизнеса

В условиях мирового финансового кризиса и растущей безработицы, особенно среди молодёжи, во всех странах мира интерес к социальному бизнесу возрастает.

В связи с этим в г. Лександ (Швеция) регулярно проходит глобальный саммит, в котором принимает участие Международная организация труда. На саммите представляются и обсуждаются социальные проекты, целью которых является создание рабочих мест, способствующих организации и развитию предпринимательства среди молодёжи.

Во всём мире немало людей, которые способны к предпринимательской деятельности. Однако по разным причинам не все они имеют достаточно знаний для организации бизнеса.

Помогают им освоить азы предпринимательства специально разработанные программы, в которых предусмотрено обучение теории бизнеса, бухгалтерскому учёту, составлению отчётности по налогообложению.

Но приоритет отдаётся освоению практических навыков.

Например, одна крупная энергетическая компания совместно с банком организовала обучение желающих начать свой бизнес. По окончании курсов слушатели представляют на суд экспертов свои бизнес-планы, а специалисты выбирают среди них самые перспективные и финансируют их.

Другой пример – Бразилия. Здесь отсутствуют государственные учебные заведения, где бы готовили профессиональных поваров. Обучение этой профессии только платное и очень дорогое.

По окончании школы поваров молодые люди трудоустраиваются на работу в кафе и рестораны, а домохозяйки получают возможность взять кредит и организовать своё дело.

Предпочтение отдаётся кейтеринговым или выездным услугам поваров. Проект оказался не только успешным, но и тиражируемым для других стран.

Перспективы социального бизнеса

Социальный бизнес – это не только прибыльный, но и самоокупаемый бизнес. К тому же немало успешных социальных бизнесменов со временем начинают предоставлять возможность воспользоваться плодами своих наработок за определённую плату тем, кто может себе это позволить.

На сегодняшний день в России начинают появляться предприниматели, целью которых является ни получение сумасшедшей прибыли, а социальная направленность бизнеса.

В европейских странах быть обладателем социального бизнеса престижно. Постепенно эта тенденция начинает набирать обороты и в нашей стране.

Источник: https://newidey.ru/biznes-idei/socialnyj-malyj-biznes/

Социальное предпринимательство: всё только начинается

Это весьма новое понятие в нашей стране и относительно новый сегмент экономики. Сейчас ни у кого не вызывает сомнения, что малый и средний бизнес, социальное предпринимательство, самозанятость способны поддержать российскую экономику, наполнить бюджеты регионов.

Создать новые рабочие места, содействовать снятию социальной напряженности в стране. Это путь к новой экономике «с человеческим лицом», направленной на решение конкретных нужд людей или смягчение социальных проблем общества на условиях самоокупаемости и устойчивости.

Что вкладывается в понятие «социальное предпринимательство»?

В Минэкономразвития определили социальное предпринимательство как деятельность, направленную на обеспечение занятости инвалидов, матерей, имеющих детей в возрасте до 3 лет, выпускников детских домов, а также лиц, освобожденных из мест лишения свободы.

Это именно коммерческая деятельность, прибыль от которой реинвестируется, а не распределяется между акционерами предприятия. Она направляется на такие острые вопросы, как социальная незащищённость, безработица, защита окружающей среды, права человека.

Обратите внимание

Наиболее ёмким описанием социального предпринимательства, пожалуй, будет такое обозначение: зарабатывать, помогая другим.

Социальное предпринимательство занимает в определенной степени промежуточное положение между благотворительностью и бизнесом.

  • С одной стороны, очевиден предпринимательский характер деятельности, системность и ориентированность на создание устойчивых бизнес-моделей.
  • С другой стороны социальный предприниматель ориентирован на социальные изменения и разрешение социальных проблем общества.

К социальному предпринимательству относится предоставление услуг (производство товаров) в следующих сферах деятельности:

  • содействие профессиональной ориентации и трудоустройству, включая содействие самозанятости;
  • социальное обслуживание граждан, услуги здравоохранения, физической культуры и массового спорта, проведение занятий в детских и молодежных кружках, секциях, студиях;
  • производство и (или) реализация медицинской техники, протезно-ортопедических изделий, а также технических средств, включая автомототранспорт, материалы, которые могут быть использованы исключительно для профилактики инвалидности или реабилитации инвалидов;
  • обеспечение культурно-просветительской деятельности (театры, школы-студии, музыкальные учреждения, творческие мастерские);
  • предоставление образовательных услуг группам граждан, имеющим ограниченный доступ к образовательным услугам;
  • содействие вовлечению в социально активную деятельность социально незащищенных групп граждан (инвалиды, сироты, выпускники детских домов, пожилые люди, люди, страдающие наркоманией и алкоголизмом);
  • выпуск периодических печатных изданий, а также книжной продукции, связанной с образованием, наукой и культурой.

Примеры социальных проектов

Все социальное предпринимательство осуществляется на базе проверенных и реально работающих бизнес-моделей. В России на сегодня четко выделяется несколько видов бизнес-моделей социального предпринимательства. Вот некоторые из них:

1 В сельском хозяйстве. ·         социальный предприниматель приобретает земли сельхоз назначения, создает инфраструктуру, приобретает необходимую технику и технологии. Затем к проекту привлекаются социально незащищенные группы населения (дети, выходящие из детских домов во взрослую жизнь, недавние заключенные, люди, страдающие наркозависимостью или алкогольной зависимостью). Им предоставляется все необходимое, чтобы начать новую жизнь на базе своего собственного дела;

·         аналогичная технология работает и в депрессивных регионах – для того, чтобы молодежь не стремилась в города, а оставалась в своих деревнях и селах.

Примеры используемых технологий: кролиководство, пасеки, разведение перепелов и т.п.

2 Занятость многодетных мам, мам-одиночек и др. Происходит создание бизнесов на дому, организуется доставка сырья и дистрибуция.
3 Обеспечение полноценной жизни инвалидам. ·         Пример фирма «Доспехи». Благодаря разработанной в фирме технологии изготовления специальных индивидуальных корсетов у вчерашнего лежачего инвалида появляется возможность вернуться в мир «ходячих» людей.

·         Создаются специальные туристические компании, в которых значительную долю своих усилий сотрудники тратят на проработку маршрутов для беспрепятственного передвижения колясок.

·         Трудоустройство инвалидов по зрению, слуху и т.п. Примерами таких производств могут служить производство гофрокартона, иной бумажной продукции, производство ПЭТ тары, домашней еды и т.п.

4 Образование, организация досуга. ·         детские сады и школы, особенно в депрессивных регионах, спортивные секции;

·         создание точек питания, в которых одновременно есть развлекательные и развивающие центры для детей;

5 Развитие предпринимательской культуры. Помощь тем, кто хочет начать свое собственное дело:

·         обучение необходимым азам;

·         помощь в написании бизнес-планов;

·         поддержка их реализации.

6 Развитие инфраструктуры. В качестве примеров таких проектов можно привести:

·         парикмахерские;

·         мастерские;

·         прачечные эконом-класса;

·         бани (особенно там, где горячего водоснабжения нет в принципе);

·         проекты по сортировке и переработке мусора, облагораживанию территорий.

Подавляющее число социальных предпринимателей готовы и хотят делиться своим опытом, помогать коллегам.

Важно сказать, что социальный бизнес – это бизнес, приносящий прибыль, которая в большей части идет на развитие уже существующего проекта. То есть социальный бизнес – это самоокупаемый бизнес.

Наряду с предоставлением бесплатных услуг или услуг по льготным ценам, бизнес-модели социального предпринимательства нередко предусматривают оказание платных услуг тем категориям населения, кто может себе позволить оплатить их полную стоимость.

Признаки социального предпринимательства.

  • Деятельность предприятия должна быть направлена на смягчение существующих социальных проблем.
  • В своей работе предприятие должно применять новые уникальные методы работы.
  • Должно решать социальные проблемы за счёт доходов, получаемых от собственной деятельности.
  • Возможность передать полученные навыки другим компаниям, рынкам и даже странам. За счёт такого предпринимательского подхода социальное предпринимательство серьёзно отличается от традиционной благотворительности, так как, помимо социального эффекта, направлено, прежде всего, на зарабатывание денег.

Развитие предпринимательства в отечественной социальной сфере  даст приток новых идей, технологий, повысит качество услуг, создаст сотни тысяч рабочих мест.

Пять мифов о социальном предпринимательстве

Есть одна буддийская притча о падающем дереве. Если в лесу падает дерево, а вокруг никого нет, то оно падает бесшумно.  Социальное предпринимательство России – как это дерево: оно есть, оно растет, расширяется и развивается, но о нем мало кто знает. А незнание рождает легенды и мифы, которые мы развеем.

Миф

Источник: https://niejournal.ru/sotsialnoe-predprinimatelstvo-vsyo-tolko-nachinaetsya/

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector